Resilienz in der Unternehmensführung - und Arbeitshilfen online. Was Manager und ihre Teams stark macht - Karsten Drath  [Gebundene Ausgabe]

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Produktinformationen

Details
EAN / ISBN-139783648081839
AutorKarsten Drath
Produktformgebundene Ausgabe
Auflage2
HerausgeberHaufe Lexware
Erscheinungsdatum 2016
InhaltsverzeichnisVorwort von Dr. Joachim Faber Vorwort von Dr. Stefan Seiss Vorwort von Clas Neumann Vorwort von David Altman Vorwort von Gilbert Probst   Resilienz ‒ eine erste Annäherung Research is »Me-Search« Resilienzforschung Missverständnisse, Mythen und Märchen Die Bedeutung von Sinn Werte geben Sinn Die Haltung macht den Unterschied Woran Executives scheitern Manager unter Druck Es geht um alles Eine Bestandsaufnahme: Wie sieht es in Ihrem Leben aus? Resilient oder tough? Wege in den Burn-out: von Narzissten und Jeanne d'Arcs Entgleiste Executives Zu viel Resilienz ‒ Psychopathen auf der Chefetage   Resilienz und Unternehmensführung Management, Leadership und Resilienz Was macht Resilienz aus? Die Sphären individueller Resilienz Von individueller Resilienz zum Resilienzfeld Die Ebenen des Resilienzfeldes Neurobiologie, Wohlbefinden und Stress Hirnforschung ‒ Hype oder Heilsbringer? Funktion und Wirkungsweise von Stress Resilienzfördernde Führung aus Sicht der Hirnforschung Lebenswandel, Psyche und Gesundheit Das Projekt »Langes Leben« Psyche, Hirn und Immunsystem Geist, Gesundheit und Gene Was gefährdet Resilienz? Schutzfaktoren und Risikofaktoren Gesellschaftliche Faktoren: Leben in der VUKA‑Welt Organisationale Faktoren Individuelle Faktoren Die Folgen fehlender Resilienz Wie lässt sich Resilienz fördern? CSF: Das größte Resilienz-Programm der Welt Die eigene Resilienz verbessern Zielgerichtete Beratungsformate Das Resilienzfeld verbessern Resilienzorientierte Führung Danksagung Über den Autor Über Leadership Choices Literaturverzeichnis Stichwortverzeichnis
HauptbeschreibungWenn Sie die Stärkung der Resilienz in den Fokus Ihrer Führung nehmen, können Sie Ihre eigene Widerstandsfähigkeit und Ausgeglichenheit sowie die Ihrer Mitarbeiter fördern und das subjektive Stressempfinden so vermindern. Basierend auf der Analyse langfristig erfolgreicher Unternehmen sowie aktuellen Erkenntnissen verschiedener Forschungsgebiete stellt der Autor Resilienz-Konzepte vor, die speziell für Führungskräfte relevant sind. So begegnen Sie Veränderungen und Unsicherheit konstruktiv, reduzieren den Druck auf sich und Ihr Team, bleiben auch in Krisen handlungsfähig und erzielen nachhaltig bessere Ergebnisse für sich und Ihr Unternehmen. Inhalte: Resilienz: wirksamer Schutz vor Überlastung, übermäßigem Erfolgsdruck und Burnout Bewusste Disziplin: Mitarbeiter fördern und fordern - ohne zu überfordern Insights: Was lässt sich von erfolgreichen Unternehmen lernen Mit neuem Kapitel zum Thema „Denkfallen" Inklusive Arbeitshilfen online: Arbeitsblätter, Aktionspläne, Fragebögen, Hintergründe u.v.m.  
SpracheDeutsch

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