Change happens - Veränderungen gehirngerecht gestalten - inkl. Arbeitshilfen online. Veränderungen gehirngerecht gestalten - Dirk Stoess  [Gebundene Ausgabe]

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Produktinformationen

Details
EAN / ISBN-139783648065754
AutorDirk Stoess
ProduktformGebundene Ausgabe
HerausgeberHaufe-Lexware
Erscheinungsdatum 2015
Inhaltsverzeichnis  Zur Einstimmung   Teil 1: Neurosystemische Grundlagen für Veränderung Ausgangslage: Veränderungsprozesse in Markt und Gesellschaft Einführung - Wie veränderungserfahren sind wir wirklich? Anlässe für Veränderungsprozesse Herausforderungen des Change-Managements am Beispiel Diversity-Management Vom Globalen ins Persönliche - Veränderungsphänomene im Alltag Stabilität und Veränderung aus neurobiologischer Perspektive Warum ist Veränderung lebensnotwendig? Neuroplastizität als Change-Management des Gehirns Konsistenzregulation im neuronalen Netzwerk Stabilität und Veränderung aus systemtheoretischer Perspektive Beobachter treffen Unterscheidungen Kommunikation schließt an Kommunikation an Entscheidungen sind DAS kommunikative Ereignis in Organisationen Reflexion ermöglicht Veränderung Diversity-Management ist ein ko-evolutionärer Prozess Die COR-ESSENTIALS: Neurosystemische Qualitäten für Veränderungsprozesse Mit den COR-ESSENTIALS Veränderungsprozesse gestalten und reflektieren In Kontakt sein und wahrnehmen Sinn geben und vertrauen Abgrenzen und entscheiden Experimentieren und anpassen Strukturieren und Routinen entwickeln Bilanzieren und reflektieren Bewusstwerden und kommunizieren   Teil 2: Die Anwendung des COR-ESSENTIALS-Modells in der Unternehmenspraxis Individuelle Verarbeitung von Veränderungsimpulsen Individuelle Entscheidungen in Veränderungsprozessen Die Beachtung individueller Grundbedürfnisse in Veränderungsprozessen Stress - Von der Veränderungsbremse zum Veränderungsmotor Interview: Individuelle Veränderungsprozesse mit dem COR-ESSENTIALS-Modell reflektieren Verarbeitung von Veränderungsimpulsen in Teams und Communities Zusammenarbeit in virtuellen und interkulturellen Teams Der Einsatz von Collaboration-Tools im Change-Prozess Veränderungsprozesse in der Organisation Entwicklung und Implementierung einer neuen Unternehmensvision am Beispiel der GSK Change ist Kommunikation - Gelingen daher unwahrscheinlich? Rückblick und Ausblick: Change happens - so wie vieles andere auch   Abbildungsverzeichnis Literaturverzeichnis Autorenprofile Stichwortverzeichnis
HauptbeschreibungFührung in Veränderungsprozessen bedeutet eine enorme Herausforderung. Doch welche Kompetenzen benötigen Sie für einen konstruktiven Umgang mit den Unsicherheiten Ihrer Mitarbeiter? Mit dem Modell COR-ESSENTIALS verstehen Sie die Abläufe in Veränderungsprozessen. Nutzen Sie es, um den Wandel bei sich und Ihrem Team achtsam und erfolgversprechend einzuleiten und gezielt zu reflektieren. Denn nur durch gelungene Kommunikation, gemeinsame Verantwortung, kritisches Feedback und unterstützende Ideen kann Change gelingen. Aus dem Inhalt: Change neu gedacht: Wandel auf Basis neurowissenschaftlicher, psychologischer und systemtheoretischer Erkenntnisse initiieren Konkrete Projektbeispiele aus der Unternehmenspraxis Entscheidungsfindung: Erkenntnisse aus der Verhaltensökonomie nutzbar machen Zahlreiche Tipps zu individueller Changearbeit und erfolgreicher Führung virtueller und interkultureller Teams Mit Arbeitshilfen Online: Handlungsanleitung zur Gestaltung eines Leitbildprozesses, Methoden für Coachings und Workshops, Weblinks zu Videos und Vorträgen
SpracheDeutsch

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