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Hören Sie auf zu rennen

Paul J Kohtes (Unbekannter Einband, Deutsch)

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Beschreibung
Mit Leichtigkeit Erfolg haben und dabei auch noch Lebensfreude gewinnen? Für viele Manager undenkbar, bewegen sie sich doch allzu gerne allein im Hasen-Modus: Rennen bis zur totalen Erschöpfung. Dabei wussten schon die Gebrüder Grimm: wer auf kreative Intelligenz setzt, der kann gewinnen, ohne sich abzustrampeln. Das Business ist dagegen voll von typischen Hasen-Syndromen wie Kosten- und Erfolgsdruck, Zielfixierungen, Zeitnot oder Versagensangst. Hier kommt das „Management à la Has’n’Igel“ ins Spiel, das die Igel-Qualitäten mit der Hasen-Power verbindet, um neue, konstruktive Lösungen zu finden. Wie sieht das in der Praxis aus? In acht Schritten, voll mit Experimenten und Übungen direkt aus dem Führungsalltag, können Manager ihren per-sönlichen Hasen optimieren, ihren inneren Igel entdecken und beide zu einem schlagkräftigen Team fusionieren. Für Manager, die sich darauf einlassen, wird es mal ein Schlendern sein, mal ein fröhliches Hüpfen, dann wieder ein zielstrebiges Laufen, das zum Ziel führt. Stets ist es jedoch das Loslassen, das Durchatmen und insbesondere das Vergnügen, das alle diese Bewegungen begleitet. Ein Buch für Führungskräfte, die viel erreichen wollen und bei „Gewinn“ nicht nur an die Bilanz, sondern auch an Lebenslust denken.
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Technische Daten


Erscheinungsdatum
15.11.2006
Sprache
Deutsch
EAN
9783899010961
Herausgeber
Kamphausen Media GmbH
Sonderedition
Nein
Autor
Paul J Kohtes
Seitenanzahl
152
Auflage
1
Einbandart
Unbekannter Einband
Buch Untertitel
Was Manager von Hase & Igel lernen können
Autorenporträt
Paul J. Kohtes *1945, gründete mit 28 Jahren in Düsseldorf eine der heute erfolg-reichsten deutschen PR-Agenturen. Auf der Suche nach innerem Gleichgewicht entdeckte er vor 25 Jahren die Zen-Meditation für sich. Heute leitet er Seminare in Zen-Meditation und Führungskräfte-Coachings. 1998 Gründung der Identity Foun-dation zur wissenschaftlichen Erforschung des Themas Identität. Nadja Rosmann *1972 ist promovierte Kulturanthropologin mit dem Schwerpunkt Identitätsforschung und arbeitet als Journalistin und PR-Beraterin. Ihre Arbeitsge-biete sind authentische Führung, Spirit im Business, Kommunikation und Persön-lichkeitsentwicklung. Betreiberin des Weblogs „think.work.different“:
Schlagwörter
Management, Ganzheitliches Führen

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