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Beschreibung
Jede Organisation, und sei sie noch so behäbig, erfährt eine gewisse Erschütterung durch die Nachricht, dass ein neuer Chef oder eine neue Chefin ins Haus steht. Flurgespräche häufen sich, mit Wissensvorsprüngen wird gepunktet, Ungewissheit liegt in der Luft. Aber auch nach vollzogenem Wechsel gibt es Probleme, etwa wenn der, der »von oben« überwachen soll, »von unten« angelernt werden muss.… Kurzum: Die Beziehung zwischen Vorgesetzten und Untergebenen ist kompliziert.
Niklas Luhmann hat sie unter die soziologische Lupe genommen und zeigt, wodurch sie strapaziert wird: durch Kommunikationsschwierigkeiten und Selbstdarstellungsinteressen, Rollenfindungsprobleme und Wertvorstellungsdissonanzen. Der Schatten des Vorgängers kann lang, der Einfluss innerbetrieblicher Cliquen schwer zu durchbrechen sein. Und über allem schwebt die Frage: Wer hat die Macht? Es ist, soviel ist sicher, nicht per se der Chef – vorausgesetzt, so Luhmann, die Untergebenen beherrschen die Kunst, ihren Vorgesetzten zu lenken. »Unterwachung« ist sein Stichwort und Takt das wichtigste Mittel zum Zweck. Aber Vorsicht: Wer es darin zur Meisterschaft bringt, der wird nicht selten – der neue Chef. neu 10,00 € -56 %*
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Technische Daten
Erscheinungsdatum
07.03.2016
Sprache
Deutsch
EAN
9783518586822
Herausgeber
Suhrkamp
Sonderedition
Nein
Autor
Niklas Luhmann
Seitenanzahl
120
Auflage
2
Einbandart
Gebundene Ausgabe
Schlagwörter
Firma, Flurfunk, Spiegel Bestseller, Spiegelbestseller, Spiegel-Bestseller, Systemtheorie, Hegel-Preis der Stadt Stuttgart 1988
Thema-Inhalt
JHBL - Soziologie: Arbeit und Beruf
JHB - Soziologie
Höhe
155 mm
Breite
10.4 cm
Hersteller: Suhrkamp Verlag, Torstr. 44, Berlin, Deutschland, 10119, info@suhrkamp.de, Suhrkamp Verlag GmbH
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