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Lean Management im Krankenhaus

Thomas Kraft (Gebundene Ausgabe, Deutsch)

Optischer Zustand
Beschreibung
Thomas Kraft geht der Frage nach, inwiefern die Prinzipien des Lean Managements, welche schon in der Industrie ein bewährtes Konzept zur prozessorientierten Qualitätssicherung bei gleichzeitiger Effizienzsteigerung sind, auf die Steuerungs-, Unterstützungs- und Kernprozesse im Krankenhaus appliziert werden können. Sein Theoriemodell überprüft er in selektierten Praxisprojekten, um drei…  erfolgsrelevante Handlungsempfehlungen zur Einführung von Lean Projekten im Krankenhaus abzuleiten: Ein krankenhausorientiertes Veränderungsmanagement, eine Vorgehensstrategie zur prozessorientierten Organisationsentwicklung sowie einen Ansatz zur Operationalisierung erster Lean Projekte.
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Technische Daten


Erscheinungsdatum
24.02.2016
Sprache
Deutsch
EAN
9783658125639, 9783658125639
Herausgeber
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
Sonderedition
Nein
Autor
Thomas Kraft
Seitenanzahl
174
Einbandart
Gebundene Ausgabe
Buch Untertitel
Konzept und praxisorientierte Handlungsempfehlungen
Autorenporträt
Dipl.-Ökonom Thomas Kraft, PhD. arbeitet seit 2002 bei international renommierten Krankenhauslieferanten für chirurgisches Material und Implantate. Die im Krankenhausalltag gewonnene Expertise hinsichtlich der Prozessabläufe verbindet er mit seinem Forschungsschwerpunkt zur Verbesserung von Leistungsprozessen im Krankenhaus.
Schlagwörter
Prozessmanagement, (KVP) Kontinuierliche Verbesserungsprozesse, Projektmanagement, Change Management, Instrumentenaufbereitung, Klinischer Behandlungspfad
Thema-Inhalt
KCVJ - Gesundheitsökonomie KJC - Strategisches Management KJU - Organisationstheorie und -verhalten
Höhe
210 mm
Breite
14.8 cm

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