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Beschreibung
Veränderungskompetenz ist der Schlüssel für erfolgreiche Unternehmen in dynamischen Märkten – und der Bedarf an mehr Veränderungskompetenz in Unternehmen und Organisationen ist enorm. Sie aufzubauen und zu entwickeln ist eine bedeutende Aufgabe. Dabei unterstützt Sie dieses Buch. Das Buch ist für Entscheider und Führungskräfte gemacht, die über Projektaufträge entscheiden und Veränderungsprozesse steuern, und die in der Tiefe verstehen wollen, wie erfolgreicher Wandel funktioniert. Darum geht es: Wie man Veränderungsprojekte so anlegt, dass von Anfang an die richtigen Dinge geschehen. Wie man Aufträge an Projektgruppen so erteilt, dass brauchbare Ergebnisse herauskommen. Wie man Macht und Verantwortung im Veränderungsprojekt so einrichtet, dass die Zuständigkeiten wohlgeordnet sind und Entscheidungsprozesse zu klaren Ergebnissen führen. Und wie Kommunikation und Beteiligung so professionell organisiert werden, dass Akzeptanz und Verbindlichkeit für die Umsetzung entstehen.
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Technische Daten


Erscheinungsdatum
01.01.2013
Sprache
Deutsch
EAN
9783981566437
Herausgeber
ComTeam
Sonderedition
Nein
Autor
Lorenz S. Forchhammer, Walter G. Straub
Seitenanzahl
216
Auflage
2
Einbandart
Taschenbuch
Buch Untertitel
Change-Praxis für Entscheider und Führungskräfte

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