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Raus aus dem Mikromanagement

Melanie Vogel (Taschenbuch, Deutsch)

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Beschreibung
Überbordende Kontrolle, wenige Freiheiten und übertriebene Detailorientierung sind deutliche Indikatoren für mikromanagendes Verhalten. Fehlendes Vertrauen, sinkende Loyalität, Verweigerung von Kooperation sowie Demotivation und steigende Krankenstände kennzeichnen das Arbeitsklima in einem so geführten Team oder Unternehmen. Doch auch die Führungskraft selbst tut sich keinen Gefallen, wenn sie nicht delegieren kann und ihre Mitarbeitenden in Unmündigkeit gefangen hält. Überlastung, mangelhafte Ressourcennutzung, sinkende Innovationskraft und Weitsicht sowie das Verlieren in operativen Aufgaben sind die Folgen. Die Kosten für Unternehmen sind immens. Wer in heutigen Zeiten agil und innovativ sein und die Mitarbeitenden verantwortungsvoll in Change-Prozesse einbinden möchte, muss "Raus aus dem Mikromanagement". "Mikromanagement blockiert jede Form von Innovationsdynamik. Unternehmen brauchen heute Führungspersönlichkeiten, die in dem hochdynamischen Veränderungsdruck den Überblick behalten und weitsichtig und visionär in die Zukunft führen!" Dr. Lutz Schröter, Innovationsberater KMU Melanie Vogel, VUCA-Expertin und zweifache Innovationspreisträgerin und seit fast 20 Jahren erfolgreiche Unternehmerin, zeigt Möglichkeiten auf, die es sowohl mikromanagenden Führungskräften als auch Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern von Mikromanagern leicht machen, ihren eigenen Weg raus aus der Mikromanagement-Falle zu finden. Weiterführende Informationen rund um das Thema Mikromanagement finden Sie hier: https://mikro.management Eine Leseprobe finden Sie hier: http://leseprobe.mikro.management * * * * * * * * * * * * * * AUS DEM VORWORT: "Es ist ein moderner Irrtum, dass Innovationen nur dann eine Rolle spielen, wenn sie disruptiv sind. Auch viele kleine Ideen machen am Ende einen großen Unterschied. Will ein Unternehmen sie fördern, braucht es Mitdenker, keine Mitläufer. Es braucht eine Kreativabteilung, die sich über das gesamte Unternehmen erstreckt. Melanie Vogel gebührt der Dank, sich dieses Themas anzunehmen und Lösungen anzubieten." Robert Thielicke, Chefredakteur Technology Review
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Technische Daten


Erscheinungsdatum
14.02.2017
Sprache
Deutsch
EAN
9783946302100
Herausgeber
VogelPerspektive GmbH
Sonderedition
Nein
Autor
Melanie Vogel
Seitenanzahl
93
Auflage
1
Einbandart
Taschenbuch
Einbandart Details
Klebebindung
Schlagwörter
Stress, Innovationsmanagement, Unternehmenskultur, Unternehmens-Kultur, Melanie Vogel, Kooperationskultur, Organisationsmanagement, Schnelllebigkeit, Agilität, Mitarbeiterführung, Motivation, Vertrauen, Innovation, Führung, VUCA, Mikro-Management, Industrie 4.0, Futability, Digitalisierung, Burnout, Vertrauenskultur, Change-Management, Kondratieff, Flexibilität, Veränderung, Kooperation, VUKA, Überforderung, Management, Engagement, Mikromanagement, Leadership, Basisinnovation, Burn-out
Thema-Inhalt
VSC - Ratgeber: Karriere und Erfolg KJDD - Disruptive Innovation VSPM - Durchsetzungsvermögen, Motivation, Selbstwertgefühl und positive geistige Einstellung JMJ - Arbeits-, Wirtschafts- und Organisationspsychologie KJH - Unternehmensführung, Unternehmensgründung VSPD - Achtsamkeit VSS - Soft Skills und Umgang mit anderen Menschen KJMB - Management: Führung und Motivation KJMP - Projektmanagement KJMV2 - Personalmanagement, HRM KJMT - Zeitmanagement
Höhe
210 mm
Breite
14 cm

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