Schlagwörter
Software, OMV, Spend Analyse, Social Media, Sourcing, vernetztes Arbeiten, Operativer Einkauf, Procurement, Vertrags Management, Outsourcing, Einkaufslösung, Lieferanten Management, Einkauf, Strategischer Einkauf, Online Communities, IT, Supply Chain, Informationstechnologie, Cloud Computing, Google, Nachhaltigkeit, Low Cost Countries, Purchasing, SynerTrade, Lieferketten, Social Buying, Crowd Sourcing, Open Innovation, Risk Management, Compliance
Inhaltsverzeichnis
1 VORWORT 2 DER EINKÄUFER ALS ALLESKÖNNER 2.1 WANDEL IM BERUFSBILD DES EINKÄUFERS 2.2 DER ALLTÄGLICHE WAHNSINN 2.3 DAS PROBLEM DER EINKÄUFER-AUSBILDUNG 2.4 WAS IST EIN EINKÄUFER WERT? 2.5 HILFSMITTEL ZUR PROFESSIONALISIERUNG 2.6 DIE (UN-)HEIMLICHE PROFESSIONALISIERUNG 2.7 WAS ZUKÜNFTIG VON EINKÄUFERN ERWARTET WIRD 3 SOCIAL BUYING 3.1 SOZIALE NETZWERKE 3.2 SOCIAL NETWORKING IM UNTERNEHMEN 3.3 SOCIAL BUYING 3.4 OPEN INNOVATION 3.5 BEDEUTUNG SOZIALER NETZWERKE IM EINKAUF 3.6 SIEBEN THESEN ZUR ZUKUNFT DES EINKAUFS 3.7 PROFESSIONELLES SRM ALS TEIL DES “SOCIAL BUYING” 3.8 WIE "SOCIAL" IST IHR UNTERNEHMEN? 3.9 EINKAUF IM JAHR 2020 – EIN AUSBLICK 4 WERKZEUGE FÜR DEN EINKÄUFER 4.1 ÜBERBLICK WERKZEUGE FÜR DEN EINKÄUFER 4.2 SOFTWARE NERVT! 4.3 SOFTWARE HILFT! 4.4 ANSPRUCH AN DIE ZUKUNFT 5 PRAXISBERICHTE 5.1 GOOGLE, INC. 5.2 OMV AG 6 ÜBER DIE AUTOREN 7 ENDNOTEN-VERZEICHNIS