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Gestaltung fusionsähnlicher Unternehmungsverbindungen

Christian Schlüter (Gebundene Ausgabe, Deutsch)

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Beschreibung
Im Zuge der Internationalisierung und Globalisierung der Wirtschaft haben sich unterschiedliche Kooperationsformen von Unternehmen herausgebildet. Neben Eigenkapitalverbindungen – ge-meint sind vertikale Konzernierung oder Verschmelzung – oder eher losen bzw. auf unternehme-rische Teilbereiche beschränkten Kooperationen, wie beispielsweise Arbeitsgemeinschaft oder Gemeinschaftsunternehmen, kommt weiterhin die fusionsähnliche Unternehmensverbindung in Betracht. Dabei handelt es sich um eine Verbindung zweier oder mehrerer Rechtsträger, die sich wirtschaftlich nahezu wie eine Vollfusion auswirkt, aber weder eine umwandlungsrechtliche Ver-einigung noch eine unternehmensvertragliche Verbindung darstellt. Beispiele für fusionsähnliche Unternehmensverbindungen finden sich im anglo-amerikanischen Rechtskreis, der deutlich mehr Anschauungsmaterial als die deutsche Rechtspraxis bietet. Anhand der Analyse ausgesuchter Praxisbeispiele werden zunächst Begriff und Tatbestand der fusionsähnlichen Unternehmensverbindung geklärt, bevor eine Auseinandersetzung mit dem Verhältnis zum Gleichordnungskonzern im Sinne des § 18 Abs. 2 AktG erfolgt. Dabei zeigt sich, daß es sich bei der fusionsähnlichen Unternehmensverbindung um eine „qualifizierte Variante“ des Gleichordnungskonzerns handelt. Nachfolgend werden die gesellschaftsrechtlichen Erforder¬nisse und Möglichkeiten der Gestaltung einer fusionsähnlichen Unternehmensverbindung unter Beteiligung einer deutschen AG untersucht. Dies betrifft u. a. die Bildungsgrundlage, die Kom¬petenzen der Hauptversammlung im Rahmen des Bildungsvorgangs, die Errichtung einer einheit¬lichen Leitung sowie einer gemeinsamen Beschlußfassung der Aktionäre aller beteiligten Gesell¬schaften und die Haftungsverhältnisse. Es stellt sich heraus, daß aufgrund der Satzungsstrenge des AktG zahlreiche Gestaltungen, die für den Erfolg der aus dem Ausland bekannten fusionsähnlichen Unternehmensbedingungen von wesentlicher Bedeutung sind, nicht oder nur unzureichend ins deutsche Recht umgesetzt werden können. Daraus ist zu folgern, daß fusionsähnliche Unternehmensverbindungen unter Beteiligung einer deutschen AG eine eingeschränkt attraktive Alternative zu klassischen Kooperationsformen darstellen und daher die deutsche AG als Partner einer grenzüberschreitend angelegten fusions¬ähnlichen Unternehmensverbindung nur bedingt in Frage kommt.
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Technische Daten


Erscheinungsdatum
01.01.2002
Sprache
Deutsch
EAN
9783890129853
Herausgeber
Josef Eul Verlag
Serien- oder Bandtitel
Steuer, Wirtschaft und Recht
Sonderedition
Nein
Autor
Christian Schlüter
Seitenanzahl
304
Einbandart
Gebundene Ausgabe
Buch Untertitel
Möglichkeiten und Grenzen nach dem AktG

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