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Häufige Projektfehlschläge als emotionale Herausforderung

Erik Schäfer (Taschenbuch, Deutsch)

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Beschreibung
Erik Schäfer beschreibt am Beispiel von zwei Architekturbüros, wie sich projektbasierte Organisationen nach fehlgeschlagenen Projekten vor negativen Emotionen schützen, um die positiven Emotionen, die für die Arbeit an weiteren Projekten benötigt werden, zu erhalten. Die identifizierten Bewältigungspraktiken bieten einerseits Sicherheit und Anschlussfähigkeit im Handeln, weil sie negative Emotionen verdrängen und störende Gefühlsausbrüche abwenden. Da solche Ausbrüche aber auch Hinweise auf notwendige Veränderungen sein können, besteht andererseits die Gefahr, dass die Praktiken zu Wandelbarrieren verkommen. Die Studie schließt mit Empfehlungen zum Umgang mit diesem Dilemma.
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Technische Daten


Erscheinungsdatum
18.10.2018
Sprache
Deutsch
EAN
9783658239435
Herausgeber
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
Sonderedition
Nein
Autor
Erik Schäfer
Seitenanzahl
212
Auflage
1. Auflage 2019
Einbandart
Taschenbuch
Buch Untertitel
Eine Studie zu organisationalen Bewältigungspraktiken in zwei Architekturbüros
Schlagwörter
Emotionen in Organisationen, Gefühle in Organisationen, Projektmanagement, Projektportfolios, Lernen aus Fehlern, Architekturwettbewerbe, Frequent Failure, Projektfehlschläge, Multiprojektmanagement, Learning from Failure, Architekturbüros, Praktikenforschung, Failure, Scheitern
Thema-Inhalt
KJU - Organisationstheorie und -verhalten JHBL - Soziologie: Arbeit und Beruf
Höhe
210 mm
Breite
14.8 cm

Hersteller: Springer, Europaplatz 3, Heidelberg, Deutschland, 69115, ProductSafety@springernature.com, Springer Nature Customer Service Center GmbH

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