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Beschreibung
Lernen Sie in diesem Buch, wie generationenübergreifende Mitarbeiterführung aussehen kann Der demografische Wandel stellt nicht nur die Gesellschaft vor große Herausforderungen, sondern auch einzelne Unternehmen. Die Personalentwicklung zeigt, dass Belegschaften immer älter werden und immer weniger junge Talente nachrücken. Jede Generation bringt andere Vorstellungen vom und Anforderungen an das Arbeitsleben mit. Das führt dazu, dass Generationen in der Arbeitswelt zunehmend aufeinanderprallen. Die soziale Kompetenz von Führungskräften spielt daher eine immer größere Rolle. In diesem Buch über die generationenübergreifende Mitarbeiterführung erfahren Führungskräfte, welche Anpassungen an Prozesse, Arbeitsumgebungen und Geschäftsmodelle nötig sind, um den Mitarbeitern aller Altersgruppen gerecht zu werden und gleichzeitig ein erfolgreiches Unternehmen zu führen. Die Autorin beleuchtet zunächst die theoretischen Grundlagen, die man kennen muss, um bessermit dem demographischen Wandel in der Arbeitswelt umgehen zu können. Dabei stehen die folgenden Fragestellungen im Vordergrund: Was bedeutet es, in einer sich verändernden Arbeitswelt Mitarbeiter zu führen? Welche Auswirkungen haben globale Megatrends auf Mitarbeiter und Führungskräfte? Wie können Führungskräfte ihrer Verantwortung gegenüber sich selbst, aber auch gegenüber den Mitarbeitern gerecht werden? Vor dem Hintergrund ihrer wissenschaftlichen und praktischen Erfahrungen zeigt die Autorin schlüssig und leicht verständlich, dass die Lösung vor allem in den Kompetenzen der Führungskräfte liegt. Als Gesundheitsmanager, Coach und Motivator ihrer Mitarbeiter sollten sie mehrere Rollen gleichermaßen ausfüllen können, um ihr Unternehmen und die Mitarbeiter der verschiedenen Generationen erfolgreich zu führen. Welche Unterschiede gibt es zwischen einzelnen Generationen? Jede Generation hat eigene Werte, Potentiale, Bedürfnisse und Belastungen. Dieses Buch stellt die Eigenschaften der jüngeren, mittleren und älteren Arbeitsgeneration detailgenau dar und zeigt, wie generationenübergreifende Mitarbeiterführung im 21. Jahrhundert aussehen kann. Es verdeutlicht die Herausforderungen, die Führungskräfte zukünftig bewältigen müssen, um jeder Mitarbeitergeneration gerecht zu werden. Gleichzeitig hält das Buch mit den vielen Beispielen, Denkanstößen und Tipps einen praktischen Leitfaden für Führungskräfte aller Ebenen bereit.
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Technische Daten


Erscheinungsdatum
14.01.2019
Sprache
Deutsch
EAN
9783658240967
Herausgeber
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
Sonderedition
Nein
Autor
Sabine Schröder-Kunz
Seitenanzahl
266
Auflage
1. Auflage 2019
Einbandart
Taschenbuch
Buch Untertitel
Altersgerechte Arbeitsgestaltung für alle Mitarbeitergenerationen
Schlagwörter
generationenübergreifende Mitarbeiterführung, Demografie, Demographie, Führung, Mitarbeiterführung, Arbeiten 4.0, Arbeitsgenerationen, ältere Arbeitnehmer, altersgerechte Arbeitsgestaltung, Gesundheitsmanagement, demografischer Wandel, Selbstverantwortung von Mitarbeitern, Ethik im Unternehmen, Soft Skills, soziale Kompetenz, Mitarbeiterentwicklung, Personalentwicklung, Führungsstil
Thema-Inhalt
KJMV2 - Personalmanagement, HRM
Höhe
210 mm
Breite
14.8 cm

Hersteller: Springer, Europaplatz 3, Heidelberg, Deutschland, 69115, ProductSafety@springernature.com, Springer Nature Customer Service Center GmbH

Warnhinweise und Sicherheitsinformationen

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