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Agile Power Guide

Christophe Braun (Taschenbuch, Deutsch)

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Gut für den Eigenbedarf geeignet

Beschreibung

Agilität scheint die Zauberformel für alle Herausforderungen des unternehmerischen Alltags zu sein. Sinkender Umsatz? Werde agil! Fehlende Nachwuchskräfte? Werde agil! Veraltete Produkte? Werde agil! Klingt gut, aber Agilität ist leider keine Pauschallösung. Sie lässt sich auch nicht nach Schema F über jedes Unternehmen stülpen. Und es ist schon mal gar nicht damit getan, lediglich einen Tischkicker aufzustellen, ein paar Kanban-Boards aufzuhängen oder Daily Stand-Ups einzuführen. Agilität steht vielmehr für die Veränderungsbereitschaft eines Unternehmens. Sie ist ein „Mindset“, eine Haltung, die dabei helfen kann, die Unternehmensziele zu erreichen. Und Agilität ist hochgradig individuell. Sie ist das, was Sie daraus machen: Sie kommen also nicht umhin, den Weg selbst zu gehen, zu experimentieren und Ihre persönlichen Lösungen zu finden. Aber wie geht man das Thema an? In welchen Bereichen macht Agilität überhaupt Sinn? Mit welchen Methoden kann ich meine Organisation agiler aufstellen? Und was kann Agilität tatsächlich bewirken? Der Agile Power Guide liefert Ihnen wertvolle Antworten und gibt Ihnen Orientierung im agilen Dschungel: Er ist die perfekte Mischung aus geballtem Know-how, direkt anwendbaren Tools und Methoden, Best-Practice-Berichten namhafter Unternehmen und Experteninterviews zu den aktuellen agilen Trends. Nutzen Sie diesen operativen Leitfaden als Impulsgeber und Antreiber für Ihren individuellen Weg zu mehr Agilität. Lassen Sie sich vom reichen Erfahrungsschatz namhafter Unternehmen inspirieren und schreiben Sie Ihre eigene Erfolgsstory! Mit dem Agile Power Guide gestalten Sie agile Arbeitsweisen mit großem Mehrwert: Sie erhöhen die Produktivität Ihres Unternehmens, verbessern die Qualität Ihrer Produkte und sorgen für mehr Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter und Kunden. Kurzum: Sie sichern langfristig den Fortbestand Ihres Unternehmens. Aus dem Inhalt: • Was ist Agilität und was kann sie leisten? Ist meine Organisation bereit für agiles Arbeiten? • Agile Organisationen: Strukturen, Prozesse, Menschen, Kommunikation • Agile Leadership: Agile vs. klassische Führung, Beidhändige Führung, Stärkenanalyse • Agile Tools und Methoden: Das agile Mindset, Design Thinking, Scrum, Agile Games • Was kommt nach der Agilität? Probleme, Missverständnisse, Grenzen, Gefahren Ihre Vorteile: • Agile Power: Nutzen Sie die kraftvollen Impulse des Guides als Antrieb für Ihren individuellen Start in die agile Welt. • Agile Experience: Lassen Sie sich von den Erfahrungen namhafter Unternehmen inspirieren – Metro, Porsche, Deutsche Bahn Akademie, ING-DiBa, freenet berichten aus erster Hand. • Agile Hacks: Profitieren Sie von 20 Tools, Tipps und Methoden für agiles Arbeiten – praxiserprobt und direkt anwendbar. • Agile Success: Schreiben Sie Ihre eigene agile Erfolgsstory – mit glücklichen Kunden, motivierten Mitarbeitern, effizienten Abläufen und zukunftssicheren Produkten. Das Buch richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Geschäftsführer, Vorstände und Inhaber von Unternehmen aller Branchen und Unternehmensgrößen sowie an Agile Coaches und Transformationsbegleiter. Weniger zeigen

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Produktinformationen

Technische Daten

Erscheinungsdatum

05.07.2019

Sprache

Deutsch

EAN

9783947711000

Herausgeber

Fachmedien Otto Schmidt KG

Sonderedition

Nein

Autor

Christophe Braun

Seitenanzahl

112

Einbandart

Taschenbuch

Buch Untertitel

Fokussiert, schnell und flexibel zum Erfolg

Schlagwörter

Agiles Arbeiten, Beidhändige Führung, Stärkenorientierung, Agile Experience, Agile Tools, Hackathon, Kundenorientierung, Fehlerkultur, Agile Mindset, Product Owner, Führungsstil, Projektarbeit, Organisationsstruktur, Agilität, Projektmanagement, Agiles Management, Transformation, Prozessoptimierung, Kulturwandel, Führungskräfte, Mitarbeiterzufriedenheit, Unternehmenskultur, Kollaboration, Agile Coaches, Führungsmethoden, Leadership, Agiles Unternehmen, Organisationskultur, Kanban, Zusammenarbeit, Arbeitsprozesse, Design Thinking, Scrum, Produktentwicklung, VUCA, Teams, Ambidextrie, Agile Games, Agile Arbeitsmethoden, Führung, Change Management, Selbstorganisation

Thema-Inhalt

KJU - Organisationstheorie und -verhalten KJD - Management: Innovation KJMB - Management: Führung und Motivation KJW - Büro und Arbeitsplatz KJH - Unternehmertum / Start-ups KJC - Strategisches Management

Höhe

240 mm

Breite

17 cm

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