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  • z. B. umfangreiche Markierungen/Notizen, ausgefranste Kanten des Buchumschlags, Wasserschäden, deutliche Verformung des gesamten Buches sowie größere Verschmutzungen durch mehrmaligem Gebrauch
  • Könnte ein Mängelexemplar sein oder ein abweichendes Cover haben (z. B. Clubausgaben)
  • Gut für den Eigenbedarf geeignet
Beschreibung
Werner Danda zeigt auf, warum im heutigen Arbeitsalltag die Zusammenarbeit so viel Energie verbraucht. Es immer schwieriger wird die Mitarbeiter für die Firma zu gewinnen und auch zu binden. Wo Arbeit weniger zur Pflichterfüllung wird, sondern wirklich Freude machen kann. Die Unternehmen, ihre Führungskräfte und alle Mitarbeiter gemeinsam, können durch Ansprechen, Verstehen und konstruktives Abklären gegenseitig hohes Vertrauen für eine wirklich kraftvolle Zusammenarbeit gewinnen. An Hand von wichtigen Grundlagen und anerkannten Modellen zeigt der Autor Aspekte und Einflüsse von Unterschieden, Widerständen, damit verbundenen Interessenskonflikten auf. Oft sind sie persönlich und/oder auch systembedingt. Gelingt es uns das Bewusstsein und Vertrauen zu leben, vor allem die entsprechende Arbeitsumgebung aufrechtzuerhalten, dann handelt der Mensch mit hoher Eigenverantwortung angemessen risikobereit mit der Bereitschaft, sich ständig weiterzuentwickeln offen und lernbereit synergiefähig, nutzt Erprobtes, Geprüftes, verbindet es mit Neuem ergebnisorientiert konfliktfest und konfliktfähig Eine Themenfibel, die uns das Potential Mensch als entscheidender Faktor im Unternehmen und Markt entfalten lässt.
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Technische Daten


Erscheinungsdatum
26.06.2019
Sprache
Deutsch
EAN
9783903154971
Herausgeber
INNSALZ
Sonderedition
Nein
Autor
Werner K. Danda
Seitenanzahl
129
Einbandart
Taschenbuch
Buch Untertitel
Aktives Konfliktmanagement
Schlagwörter
Mitarbeiter, ROI-Konfliktdiagnose, Führungskräfte, Zusammenarbeit, Cynefin-Modell, U-Theorie
Thema-Inhalt
JMJ - Arbeits-, Wirtschafts- und Organisationspsychologie KJWX - Arbeitsmodelle und -praxis
Höhe
210 mm
Breite
14.8 cm

Warnhinweise und Sicherheitsinformationen

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