Elbphilharmonie, Stuttgart 21 und Flughafen Berlin wurden zum Synonym für gestrandete Projekte, viele wenig hilfreiche und wenige brauchbare Kommentare wurden dazu publiziert. Projekte sind sozio-ökonomische Unternehmen, die aus einer Vielzahl vorhersehbarer und nicht vorhersehbarer Umstände scheitern können (K.Eschenbruch) und das gelegentlich auch tun. Dieser Band soll den Blick auf das… Mehr zeigen Projekt verändern, in dem er Aspekte benennt, was zu tun ist, um ein Projekt garantiert scheitern zu lassen. Vielleicht bietet gerade der "subversive" Blick von der anderen Seite das erforderliche Maß an Reflexion, das notwendig ist, um beim eigenen Projekt noch rechtzeitig das Steuer herumzureißen. Natürlich kommt auch ein solcher Blick nicht ohne konkrete Maßnahmen und Vorschläge aus mit denen man es auch besser machen könnte. • Paradoxa sind ein gutes Werkzeug, um eindrückliche Situationen zu beschreiben • dennoch eine Anleitung zum "Besser Machen" • Frequently Asked Questions [FAQ] zur Arbeit in Bauprojekten Weniger zeigen

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Produktinformationen

Technische Daten

Erscheinungsdatum

01.07.2015

Sprache

Deutsch

EAN

9783851251982

Herausgeber

Verlag d. Technischen Universität Graz

Serien- oder Bandtitel

Arbeitshilfen für die Praxis

Sonderedition

Nein

Autor

Hans Lechner

Seitenanzahl

Einbandart

Unbekannter Einband

Buch Untertitel

Arbeitshilfen für die Praxis Nr. 4

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