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  • z.B. mit vereinzelten Knicken, Markierungen oder mit Gebrauchsspuren am Cover
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Beschreibung
Ziel des Fraunhofer-Projekts "Unternehmenskulturen verändern - Karrierebrüche vermeiden" war es, die unternehmenskulturellen Hürden für die Karrierebrüche weiblicher Führungskräfte zu identifizieren. In den Beiträgen des vorliegenden Sammelbandes werden zentrale Karrierehürden für weibliche Führungskräfte einer wissenschaftlichen Detailanalyse unterzogen und Empfehlungen für eine gendergerechte Führungs- und Organisationskultur abgeleitet. Das Projekt wurde gemeinsam mit neun Partnerunternehmen durchgeführt: Allianz Deutschland AG, BASF SE, Bayer AG, Bosch-Gruppe, Daimler AG, Deutsche Bahn AG, EADS, Infineon Technologies AG und Microsoft und vom Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen und Jugend gefördert.
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Technische Daten


Erscheinungsdatum
20.02.2014
Sprache
Deutsch
EAN
9783839606575
Herausgeber
Fraunhofer Verlag
Sonderedition
Nein
Autor
Kathinka Best, Susanne Bührer, Katharina Hochfeld, Miriam Hufnagl, Simone Kaiser, Frauke Lohr, Martina Schraudner
Seitenanzahl
171
Einbandart
Broschiert
Schlagwörter
Fraunhofer ZV, Wissenschaftler, Wissenschaftlerin, Praktiker, Diversity, Gender Management, HR, Organisationskultur, Change Management, WissenschaftlerIinnen und PraktikerInnen aus den Bereichen Diversity und Gender Management, HR, Organisationskultur und Change Management
Thema-Inhalt
JBSF - Gender Studies: Gruppen JHBD - Bevölkerung und Demographie KJU - Organisationstheorie und -verhalten KJMV - Management spezifischer Bereiche
Höhe
232 mm
Breite
16.5 cm

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