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Steuerung von institutionellen Transformationsprozessen öffentlicher Organisationen am Beispiel des Heeres in der Transformation der Bundeswehr
Ralf Müller (Broschiert, Deutsch)
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Beschreibung
Der damalige Bundesverteidigungsminister Dr. Peter Struck kündigte am 11. März 2004 vor dem Deutschen Bundestag einen tiefgreifenden Wandel der deutschen Streitkräfte an: die Transformation der Bundeswehr! Sie schien notwendig geworden, weil sich die Umwelten erheblich verändert hatten. Diese Dissertationsschrift befasst sich mit der Frage, welche Anforderungen ein organisationaler… Transformationsprozess an eine militärische Institution stellt. Die Ergebnisse der wissenschaftlichen Untersuchung präsentieren sich als kritische Faktoren von Wandel und seiner Steuerung für eine Streitkraft. Damit wird ein Forschungsbeitrag zur Steuerung grundlegenden Wandels in militärischen Organisationen vorgelegt. Wissenschaftlich behandelt dieser die Theorienfelder der Organisationstransformation, die Theorien kulturellen Wandels in Organisationen, die neoinstitutionalistische Organisationstheorie und in puncto Steuerung zentral das Konzept der Kontextsteuerung aus der neueren Systemtheorie. Raum für wissenschaftliche Analysen bietet sich in der näheren Betrachtung der Transformation, in deren Mittelpunkt Heer und Führungsstab des Heeres standen. Ablauf, Steuerung sowie kritische Faktoren im Streitkräftefeld werden aus der Binnensicht heraus betrachtet. Die Arbeit begleitet den Transformationsprozess und beschreibt ihn in der Zeit von 2004 bis 2010. Sie berücksichtigt dabei die Bundeswehrreform der Vorjahre genauso wie aktuelle Entwicklungen der Strukturreform zur Neuausrichtung der Bundeswehr. Als kritisch für Verlauf und Ergebnisse der Transformation zeigen sich am Ende Faktorfelder wie unscharfe politische Ziele, ein fehlendes konkretes Gesamtbild, ein starrer finanzieller Rahmen oder gerade das Beharrungsvermögen und Eigenleben der Organisation. Neben Gesprächs- und Dokumentenanalysen bietet die Arbeit Antworten auf Fragen organisationaler Erneuerung an. Sie thematisiert den Umgang mit organisationalen Barrieren und geht für eine neue Bundeswehr auch auf Potentiale ein, die sich aus der Aufhebung der formalen Trennung der Teilstreitkräfte ergeben könnten. Dieses Produkt haben wir gerade leider nicht auf Lager.
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Technische Daten
Erscheinungsdatum
05.11.2013
Sprache
Deutsch
EAN
9783866188679
Herausgeber
Edition Rainer Hampp
Sonderedition
Nein
Autor
Ralf Müller
Seitenanzahl
388
Auflage
1
Einbandart
Broschiert
Schlagwörter
Organisationaler Wandel in Streitkräften, Steuerung tiefgreifenden Wandels, kritische Faktoren tiefgreifenden Wandels, Organisationstransformation, kultureller Wandel in Organisationen, neoinstitutionalistische Organisationstheorie, Kontextsteuerung, Transformation der Bundeswehr
Thema-Inhalt
JWJ - Militärverwaltung
JHB - Soziologie
JHBC - Sozialforschung und -statistik
JPH - Politische Strukturen und Prozesse
JPP - Öffentliche Verwaltung
JWC - Rüstungssektor und Streitkräfte
KJ - Betriebswirtschaft und Management
KJG - Unternehmensethik und soziale Verantwortung, CSR
KJH - Unternehmertum / Start-ups
KJMV2 - Personalmanagement, HRM
KJW - Büro und Arbeitsplatz
Höhe
210 mm
Breite
15 cm
Hersteller: Nomos Verlagsgesellschaft mbH & Co. KG, Waldseestraße 3-5, Baden-Baden, Deutschland, 76530, nomos@nomos.de
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