Bis zu 50 % günstiger als neu
3 Jahre rebuy Garantie
Professionelles Refurbishment
Elektronik
Deals
Medien
Tipps & News
AppleAlle anzeigen
TabletsAlle anzeigen
HandyAlle anzeigen
Fairphone
AppleAlle anzeigen
iPhone Air Generation
GoogleAlle anzeigen
Pixel Fold
HonorAlle anzeigen
NothingAlle anzeigen
OnePlusAlle anzeigen
OnePlus 11 GenerationOnePlus 12 GenerationOnePlus 5 GenerationOnePlus 6 GenerationWeitere Modelle
SamsungAlle anzeigen
Galaxy XcoverWeitere Modelle
SonyAlle anzeigen
Weitere ModelleXperia LXperia MXperia X
XiaomiAlle anzeigen
Weitere Modelle
Tablets & eBook ReaderAlle anzeigen
Google
AppleAlle anzeigen
Zubehör
HuaweiAlle anzeigen
MatePad Pro Serie
XiaomiAlle anzeigen
Kameras & ZubehörAlle anzeigen
Kamera Bundles
ObjektiveAlle anzeigen
SamyangZEISS
System & SpiegelreflexAlle anzeigen
CanonAlle anzeigen
FujifilmAlle anzeigen
OlympusAlle anzeigen
PanasonicAlle anzeigen
SonyAlle anzeigen
WearablesAlle anzeigen
SmartwatchesAlle anzeigen
LGMotorolaSonyXiaomi
Konsolen & ZubehörAlle anzeigen
Lenovo Legion GoMSI Claw
NintendoAlle anzeigen
Nintendo Game Boy ClassicNintendo Switch Lite
PlayStationAlle anzeigen
XboxAlle anzeigen
Audio & HiFiAlle anzeigen
Zubehör
iPodAlle anzeigen
Zubehör

Handgeprüfte Gebrauchtware

Bis zu 50 % günstiger als neu

Der Umwelt zuliebe

Optischer Zustand
Beschreibung
1. 1 Motivations Deciding is a very complex and difficult task. Some people even argue that our ability to make decisions in complex situations is the main feature that distinguishes us from animals (it is also common to say that laughing is the main difference). Nevertheless, when the task is too complex or the interests at stake are too important, it quite often happens that we do not know or we are not sure what to decide and, in many instances, we resort to a decision support technique: an informal one-we toss a coin, we ask an oracle, we visit an astrologer, we consult an expert, we think-or a formal one. Although informal decision support techniques can be of interest, in this book, we will focus on formal ones. Among the latter, we find some well-known decision support techniques: cost-benefit analysis, multiple criteria decision analysis, decision trees, . . . But there are many other ones, sometimes not presented as decision support techniques, that help making decisions. Let us cite but a few examples. • When the director of a school must decide whether a given student will pass or fail, he usually asks each teacher to assess the merits of the student by means of a grade. The director then sums the grades and compares the result to a threshold. • When a bank must decide whether a given client will obtain a credit or not, a technique, called credit scoring, is often used.
160,49 €
Broschiert | Neu

oder

Auf Lager Versandbereit in 1-2 Werktagen
zzgl.

Du kannst wie immer einen Kaufalarm setzen, wenn du auf das gebrauchte Buch warten möchtest.

Auf Lager Versandbereit in 1-2 Werktagen
zzgl.

Handgeprüfte Gebrauchtware

Bis zu 50 % günstiger als neu

Der Umwelt zuliebe

Technische Daten


Erscheinungsdatum
26.10.2012
Sprache
Englisch
EAN
9781461356318
Herausgeber
Springer US
Serien- oder Bandtitel
International Series in Operations Research & Management Science
Sonderedition
Nein
Autor
Denis Bouyssou, Thierry Marchant, Marc Pirlot, Patrice Perny, Alexis Tsoukias, P. Vincke
Seitenanzahl
274
Einbandart
Broschiert
Buch Untertitel
A Critical Perspective
Schlagwörter
Attribut, decision models, evaluation, multiple criteria, operations research, social choice theory
Thema-Inhalt
KJT - Unternehmensforschung KJMD - Management: Entscheidungstheorie KJMV - Management spezifischer Bereiche
Höhe
235 mm
Breite
15.5 cm

Transparenz & Sicherheit

Hersteller: Springer, Europaplatz 3, Heidelberg, Deutschland, 69115, ProductSafety@springernature.com, Springer Nature Customer Service Center GmbH

-.-
Leider noch keine Bewertungen
Leider noch keine Bewertungen
Schreib die erste Bewertung für dieses Produkt!
Wenn du eine Bewertung für dieses Produkt schreibst, hilfst du allen Kund:innen, die noch überlegen, ob sie das Produkt kaufen wollen. Vielen Dank, dass du mitmachst!