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Zielvereinbarung und variable Vergütung

Eckhard Eyer, Thomas Haussmann (Broschiert, Deutsch)

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Beschreibung
In diesem bewährten Leitfaden, der hier in einer vollständig überarbeiteten und aktualisierten 8. Auflage erscheint, zeigen die beiden Experten Eckhard Eyer und Thomas Haussmann Schritt für Schritt, wie das erfolgreiche Konzept von Zielsystem und Zielvereinbarung mit variabler Vergütung verknüpft wird, sei es für einzelne Mitarbeiter oder für Teams. So ist eine kompakte praktische Anleitung für Zielvereinbarungen entstanden mit vielen ausführlichen Beispielen, Checklisten, Tipps und aktuellen Informationsquellen. Neu in dieser 8. Auflage ist – neben zahlreichen Aktualisierungen und einem neuen Literaturverzeichnis – vor allem ein umfangreiches Einführungskapitel, in dem die Frage nach der Sinnhaftigkeit von Zielvereinbarungen und variabler Vergütung im heutigen agilen Kontext erörtert wird. Dazu werden der aktuelle Stand der Motivationsforschung, der Organisationsanalyse und des Performance-Managements dargestellt und analysiert . Der Inhalt Warum Zielvereinbarung und variable Vergütung? Zielsystem und Zielvereinbarung als Instrument der Unternehmenssteuerung Die Formulierung von Zielen und das Zielvereinbarungsgespräch Leistung und Vergütung Die Betriebsvereinbarung
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Technische Daten


Erscheinungsdatum
05.01.2022
Sprache
Deutsch
EAN
9783658357849
Herausgeber
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
Sonderedition
Nein
Autor
Eckhard Eyer, Thomas Haussmann
Seitenanzahl
199
Auflage
8
Einbandart
Broschiert
Buch Untertitel
Ein praktischer Leitfaden – nicht nur für Führungskräfte
Schlagwörter
Vergütung, Gehalt, Gehaltssystem, Vergütungssystem, Bonus
Thema-Inhalt
KJMV2 - Personalmanagement, HRM
Höhe
240 mm
Breite
16.8 cm

Hersteller: Springer Gabler, Europaplatz 3, Heidelberg, Deutschland, 69115, ProductSafety@springernature.com, Springer Nature Customer Service Center GmbH

Warnhinweise und Sicherheitsinformationen

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