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Beschreibung
Die Bewertung internationaler Produktionsstandorte wird für Unternehmen immer wichtiger. Standortentscheidungen werden aber oft vorrangig unter Kostengesichtspunkten getroffen. Enttäuschte Rückverlagerer zeigen, dass das Risiko des Scheiterns dabei hoch ist. Für viele Fehlentscheidungen sind methodische Defizite mit verantwortlich. Welche Parameter sind für Standortvergleiche erfolgskritisch? Werden die Optimierungspotenziale am bestehenden Standort einbezogen? Wird der Netzwerkbedarf am jeweiligen Standort bedacht? Welche Szenarien zukünftiger Entwicklungen sind denkbar? In dieser überarbeiteten Auflage zeigen die Autoren aktuelle Trends und häufige Fehler bei Standortentscheidungen auf und stellen in der Praxis erprobte Methoden vor, wie Industriefirmen strategisch fundierte und dynamische Standortvergleiche ausgestalten können. Ein Buch für Praktiker wie auch für Wissenschaftler, die sich mit internationalem Management und Standortentscheidungen beschäftigen.
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Technische Daten


Erscheinungsdatum
03.01.2009
Sprache
Deutsch
EAN
9783540884705
Herausgeber
Springer Berlin
Sonderedition
Nein
Seitenanzahl
449
Auflage
2
Einbandart
Gebundene Ausgabe
Buch Untertitel
In- und ausländische Standorte richtig bewerten
Schlagwörter
Balanced Scorecard, Controlling, Erfolg, Instrumente, Internationalisierungsstrategie, Investition, Kooperation, Management, Methoden, Motive, Planung, Standortbewertung, Standortcontrolling, Standortplanung, Strategie
Thema-Inhalt
KJM - Management und Managementtechniken KJU - Organisationstheorie und -verhalten
Höhe
235 mm
Breite
15.5 cm

Hersteller: Springer, Europaplatz 3, Heidelberg, Deutschland, 69115, ProductSafety@springernature.com, Springer Nature Customer Service Center GmbH

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