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Balanced Scorecard

Herwig R. Friedag (Unbekannter Einband, Deutsch)

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Beschreibung
Die Balanced Scorecard ist ein Führungsinstrument mit entscheidendem Potenzial: Mit ihr lassen sich Aktionen wirksam auf ein gemeinsames Ziel ausrichten. Dieses Buch zeigt Ihnen Schritt für Schritt welche Vorteile sie hat und wie man sie aufbaut und umsetzt. INHALTE: - Was ist eine Balanced Scorecard und welche Vorteile bringt sie? - Welche Voraussetzungen beeinflussen ihren Erfolg? - Wie Sie die Balanced Scorecard Schritt für Schritt entwickeln und - wie Sie sie erfolgreich umsetzen.
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Technische Daten


Erscheinungsdatum
02.05.2007
Sprache
Deutsch
EAN
9783448079760
Herausgeber
Haufe-Lexware
Serien- oder Bandtitel
Taschenguide
Sonderedition
Nein
Autor
Herwig R. Friedag
Seitenanzahl
128
Auflage
3
Einbandart
Unbekannter Einband
Bandzählung
61
Schlagwörter
Scorecard, Balanced, Balanced Scorecard, Führung, Führungsinstrument
Inhaltsverzeichnis
VORWORT BALANCED SCORECARD - EINE EINFÜHRUNG - Kennen Sie Gutleb? Ein Verein stellt sich vor - Was ist eine Balanced Scorecard? - Sieben Grundsätze ENTWICKLUNG EINER BALANCED SCORECARD - Die Rahmenbedingungen abstecken - In sieben Schritten zur Balanced Scorecard - 1. Schritt: Leitbild und Leitziel - 2. Schritt: Strategische Koordinaten - 3. Schritt: Strategiefokussierte Aktionen - 4. Schritt: Projekte bilden - 5. Schritt: Projekte umsetzen - 6. Schritt: Unsere Berichts-Scorecard - 7. Schritt: Aus Erfahrungen lernen UMSETZUNG EINER BALANCED SCORECARD - Sieben Schritte zur Umsetzung der Balanced Scorecard im Unternehmen - Kennzahlen der Balanced Scorecard als Maßgröße für Prämien? - Softwareunterstützung - Erfolgreicher mit der Balanced Scorecard? - Checkliste Balanced Scorecard LITERATUREMPFEHLUNGEN DIE BALANCED SCORECARD IM INTERNET STICHWORTVERZEICHNIS

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