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Beschreibung
Am Anfang schuf die Führungskraft die Projektidee und übergab sie an einen Projektleiter. Und dann kamen die Probleme. Und der Projektleiter befindet sich - trotz hoher Fachkompetenz - in der Krise. Jetzt muss die vorgesetzte Führungskraft retten, was zu retten ist. Das kann sie aber nur, wenn sie die eigentlichen Probleme hinter den Lamentos seines Projektleiters erkennt und mit ihnen umzugehen… weiß. Anhand der typischsten Klagen von Projektleitern zeigt Ulrich Christian Füting 12 Tools für Führungskräfte auf, mit denen sich erkennen lässt, wo die Kernprobleme liegen und wie die Blockaden behoben werden können. Dieses Produkt haben wir gerade leider nicht auf Lager.
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Technische Daten
Erscheinungsdatum
01.09.2006
Sprache
Deutsch
EAN
9783636012982
Herausgeber
REDLINE
Sonderedition
Nein
Autor
Ulrich Ch Füting
Seitenanzahl
160
Auflage
1
Einbandart
Unbekannter Einband
Buch Untertitel
12 Denkanstösse für Führungskräfte, die Projektleitern den Weg zum Erfolg öffnen
Autorenporträt
Ulrich Christian Füting ist Partner der PrismaConsult GmbH mit dem Beratungsschwerpunkt Projekt-Management und Projekt- Controlling. Außerdem arbeitet er als Coach und Trainer.
Schlagwörter
Beratung, Führungskraft, Projekt
Höhe
240 mm
Breite
17 cm
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