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Zielvereinbarungen bei Ärzten als Steuerungsinstrument des Klinikmanagements - eine empirische Studie in ausgewählten Kliniken in Deutschland

Stefanie Fehr (Unbekannter Einband, Deutsch)

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Beschreibung
Um den Herausforderungen des „doppelten Demographiefaktor der Medizin“ begegnen zu können, muss das Krankenhaus einen attraktiven Arbeitgeber darstellen. Gleichzeitig erfährt das Krankenhaus finanzielle Restriktionen und der Ruf nach effizienter und effektiver Krankenversorgung wird lauter. In diesem Zusammenhang wird das Managementinstrument Zielvereinbarungen als Lösung thematisiert. Ziel der vorliegenden Arbeit war es, zu prüfen, inwieweit Zielvereinbarungen ein geeignetes Streuerungsinstrument des Klinikmanagements darstellen. Dabei wurde sich hierarchieübergreifend auf den ärztlichen Beruf und auf ausgewählte Krankenhäuser in öffentlicher Trägerschaft in Deutschland fokussiert. Ein Forschungsmodell wurde entwickelt, das die Einflüsse, Wirkungsweisen und die Folgen von Zielvereinbarungen bei Ärzten darstellt. Ziel war die Überprüfung der Wirkungsweisen von Zielvereinbarungen - unter den vorliegenden Rahmenbedingungen in Deutschland - auf die Krankenhausorganisation und auf die Ärzte. Neben ihrem wissenschaftlichen Beitrag bietet die Arbeit auch konkrete Anhaltspunkte und Vorschläge für die Ausgestaltung von Zielvereinbarungskonzepten.
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Technische Daten


Erscheinungsdatum
08.04.2015
Sprache
Deutsch
EAN
9783868446951
Herausgeber
sierke VERLAG - Sierke WWS GmbH
Sonderedition
Nein
Autor
Stefanie Fehr
Seitenanzahl
412
Auflage
1
Einbandart
Unbekannter Einband
Schlagwörter
Arbeitszufriedenheit, Selbstbestimmungstheorie, New Public Management, Identifikationsprozess, Ärzte, Klinikmanagement, Organisationsentwicklung, Zielvereinbarungen, Krankenhaus, Organisationales Commitment
Thema-Inhalt
K - Volkswirtschaft, Finanzen, Betriebswirtschaft und Management KJ - Betriebswirtschaft und Management
Höhe
210 mm
Breite
14.8 cm

Warnhinweise und Sicherheitsinformationen

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