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Controlling in der Sozialwirtschaft

Bernd Halfar (Broschiert, Deutsch)

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Beschreibung
Sozialwirtschaftliche Organisationen haben spezifische Fragestellungen und Zielsetzungen, Besonderheiten in Leistungsorganisation und Kundenbeziehungen sowie komplexe Rechts- und Organisationsformen. Daraus ergeben sich vielfältige Aufgaben für den Aufbau eines Controllings. Die Autoren geben Handreichungen für ein praxistaugliches Controlling, das über das übliche Finanzcontrolling hinausreicht und auf die Bedürfnisse der Sozialwirtschaft eingeht. Die Definition und Messung von Wirkungszielen wird als integraler Bestandteil eines erweiterten Controllings dargestellt. Es finden sich folgende Themenschwerpunkte: Besonderheiten des Controllings in sozialwirtschaftlichen Organisationen Wirkungsorientiertes Controlling als Führungsinstrument Methodischer Aufbau eines Controllingsystems Personalcontrolling und Einsatzplanung Kostenanalyse, Kostenmanagement und Investitionsrechnung Kennzahlengestütztes Qualitätsmanagement Strategie und strategisches Controlling Aufbau eines Berichtswesens zur Zielkontrolle Risikocontrolling und Compliance Der Leser findet thematisch geordnete praxisrelevante Fallstudien und Kennzahlenlisten aus den verschiedenen Dienstleistungsbereichen. Konkrete Anleitungen zur Umsetzung in der Praxis machen das Handbuch zu einem idealen Ratgeber und Nachschlagewerk.
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Technische Daten


Erscheinungsdatum
28.04.2014
Sprache
Deutsch
EAN
9783832963279
Herausgeber
Nomos
Sonderedition
Nein
Autor
Bernd Halfar
Seitenanzahl
289
Auflage
1
Einbandart
Broschiert
Buch Untertitel
Handbuch
Schlagwörter
Gemeinnützige Organisationen (non-profit), Wirtschaft, Sozialwirtschaft, Dienstleistung, Führung, Einsatzplanung, Kostenanalyse, Kostenmanagement, Investitionsrechnung, Qualitätsmanagement, Zielkontrolle, Risiko, Compliance, Kennzahlenliste, social economy, service and support, cost analysis, target control
Thema-Inhalt
KJVX - Gemeinnützige Organisationen (non-profit)
Höhe
227 mm
Breite
15.3 cm

Warnhinweise und Sicherheitsinformationen

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