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Leadership: Grundeinstellungen – Führungsebenen – Führungsinstrumente
Gotthart Schwarz (Unbekannter Einband, Deutsch)
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Beschreibung
In dem vorliegenden Studienbrief geht es um Führungsgrundsätze, Führungskonzepte und Führungsprinzipien, die zunehmend mit dem Begriff „Leadership“ charakterisiert werden. Mit ihm befassen wir uns ausführlich im ersten Teil des Studienbriefs. Führungskompetenz ist mehr als die Anwendung „antrainierter“ Führungsmethoden: nämlich die ausbalancierte Steuerung zwischen den betrieblichen Anforderungen… einer Leistungsgemeinschaft und den individuellen
Bedürfnissen einer Personengemeinschaft (vgl. a. Schwarz / Beck (2004), Abschnitt 3.2.2).
Im zweiten Teil des Studienbriefes werden jene vier Ebenen analysiert und erörtert, auf denen jede Führungskraft Kompetenzen entwickeln und erfolgreich anwenden muss:
1) Auf der von der Aufgaben- und Sachlogik bestimmten Ebene der Zielerreichung braucht die Führungskraft Fachkompetenz und hat eine Veränderungs-/ Anpassungs-/Entwicklungsfunktion.
2) Auf der Ebene der Organisation / Institution geht es um eine Koordinations- und Kooperationsfunktion der Führungskraft, hier ist eine sehr komplexe Organisationskompetenz gefragt.
3) Führungskräfte brauchen darüber hinaus Erfahrung, Menschenkenntnis und Beziehungsfähigkeit zur Herstellung von Vertrauen, Arbeitsmotivation und Akzeptanz bei den Mitarbeiter/-innen auf der personalen Ebene (Motivations-
und Akzeptanzfunktion).
4) Und nicht zuletzt sind gruppendynamische Kompetenzen gefordert; zur Koordination der Arbeitsabläufe, Kooperation der Gruppenmitglieder und zur Stärkung des Gruppenzusammenhalts (Kohäsionsfunktion). Dieses Produkt haben wir gerade leider nicht auf Lager.
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Technische Daten
Erscheinungsdatum
01.01.2008
Sprache
Deutsch
EAN
9783869460871
Herausgeber
Agentur für wissenschaftliche Weiterbildung und Wissenstransfer e.V. an der Technischen Hochschule Brandenburg
Sonderedition
Nein
Autor
Gotthart Schwarz
Seitenanzahl
56
Auflage
2
Einbandart
Unbekannter Einband
Schlagwörter
Führungsebenen, Steuerungskonzepte, Organisationswandel, Konfliktlösung, Konfliktmanagement, Aufgabenebene, Institutionsebene, Personenebene, Gruppenebene, Organisationsebene, Leadership
Thema-Inhalt
K - Volkswirtschaft, Finanzen, Betriebswirtschaft und Management
Thema-Zusatz
für die Erwachsenenbildung, für die Hochschulausbildung
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