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Balanced Scorecard als Managementsystem

Julia Wagner (Gebundene Ausgabe, Deutsch)

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Beschreibung
Jedes Unternehmen braucht Ziele und Strategien, um erfolgreich zu sein. Mit der Balanced Scorecard ist es möglich, diese Ziele und Strategien in das ge¬samte Unternehmen zu kommunizieren, damit die Mitarbeiter zielgerichtet operieren können. Das macht dieses Konzept so einmalig. Diese Arbeit diskutiert die Balanced Scorecard als strategisches Manage-mentsystem. Doch wie kann eine Strategie in operative Handlungen transfor¬miert werden und wie wird der Erfolg ex ante abgesichert bzw. gesteuert? Wie kann der Umsetzungsgrad der Strategie gemessen werden? Welche Rolle hat die Balanced Scorecard dabei? Ist sie mehr als nur ein neues Kennzahlensy¬stem und kann sie den strategischen Handlungsrahmen für den strategischen Managementprozeß bilden? Diesen und weiteren Fragestellungen wird in dem vorliegenden Buch nachgegangen. Die Autorin erklärt nicht nur das grundlegende Wissen, sondern gibt auch an¬hand vieler Fallbeispiele aus Industrie- und Serviceunternehmen einen fun¬dierten Überblick, wie das Konzept in der Praxis bereits umgesetzt wurde. Manager und Controller, die sich mit Fragen der Balanced Scorecard beschäf¬tigen, erhalten wichtige Anregungen und Handlungsanleitungen. Aber auch für Studenten und all diejenigen, die einen Überblick über die Balanced Score¬card erhalten wollen, ist dieses Buch sehr gut geeignet.
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Technische Daten


Erscheinungsdatum
01.01.2002
Sprache
Deutsch
EAN
9783890129570
Herausgeber
Josef Eul Verlag
Serien- oder Bandtitel
Controlling Forum - Wege zum Erfolg
Sonderedition
Nein
Autor
Julia Wagner
Seitenanzahl
136
Einbandart
Gebundene Ausgabe
Bandzählung
1
Schlagwörter
Balanced Scorecard, Managementsystem, Fallbeispiele
Thema-Inhalt
KJ - Betriebswirtschaft und Management
Höhe
210 mm
Breite
14 cm

Warnhinweise und Sicherheitsinformationen

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