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Strategische Prototypen - Neue Ansätze für das Strategie-Benchmarking
Jörg Fengler (Broschiert, Deutsch)
Optischer Zustand
Beschreibung
Auf der Basis begrenzter Rationalität kann Strategieentwicklung nicht länger als rationales Entscheidungsproblem mit der Schrittfolge Formulierung/Implementierung begriffen, sondern muss vielmehr konsequent als Prozess der Wissensgenerierung und -verarbeitung verstanden werden. Die strategieentscheidenden Akteure im Unternehmen sind aufgefordert, ihr Verständnis der Geschäftsidee des Unternehmens… in einem strukturierten Lernprozess zu erkennen, kritisch zu hinterfragen und gegebenenfalls zu verändern. Hierbei leistet die Methode eines strategischen Benchmarkings unter Verwendung prototypischer Vergleichsunternehmen, in der Arbeit konzeptionell entwickelt und im Rahmen einer Beispielanwendung empirisch überprüft, methodische Unterstützung. Durch die Bereitstellung relevanten, externen Strategiewissens ermöglicht sie dem fokalen Unternehmen die Hinterfragung der eigenen strategischen Ausrichtung. Die dabei gewonnenen Einsichten dienen als Auslöser von Veränderungen in den vorherrschenden mentalen Modellen, die, eingebettet in den Rahmen eines strategischen Diskurses, letztendlich zu intersubjektiv konsistenten und im Zeitablauf effektiven Entscheidungen führen. Dieses Produkt haben wir gerade leider nicht auf Lager.
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Technische Daten
Erscheinungsdatum
15.08.2003
Sprache
Deutsch
EAN
9783832502645
Herausgeber
Logos Berlin
Serien- oder Bandtitel
COSCO -- Cognitive Strategy Concepts
Sonderedition
Nein
Autor
Jörg Fengler
Seitenanzahl
300
Einbandart
Broschiert
Bandzählung
4
Schlagwörter
Strategieentwicklung ,Wissensmanagement, Prototypen, Strategisches Management, strategischer Diskurs, Benchmarking, begrenzte Rationalität, Strategy development, strategic management, prototypes, bounded rationality, knowledge management, strategic conversation
Thema-Inhalt
KN - Industrien und Branchenstudien
Höhe
240 mm
Breite
17 cm
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