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Organisation, Personalpolitik und betriebliche Performance

Iris Möller (Broschiert, Deutsch)

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Beschreibung
Um Wettbewerbsvorteile gegenüber konkurrierenden Unternehmen zu erreichen werden oft Änderung in der Arbeitsorganisation und der Personalpolitik vorgenommen oder neue, innovative Maßnahmen des Personalmanagements eingeführt. Dabei führt die Veränderung oder Einführung einzelner Maßnahmen häufig nicht zu dem erhofften Ergebnis. Werden die einzelnen arbeitsorganisatorischen und personalpolitischen Maßnahmen dagegen aufeinander abgestimmt und als sog. "Bündel" eingesetzt sind Effizienzvorteile wahrscheinlicher. Die vorliegende Arbeit hat zum Ziel, komplementäre arbeitsorganisatorische und personalpolitische Maßnahmen, sog. "high performance work practices", zu identifizieren. Werden zusätzliche Produktivitätsgewinne durch den kombinierten Einsatz solcher Maßnahmen generiert, so kann die Existenz von "Komplementaritäten" bestätigt werden. Ausgehend vom Instrumentarium der Personalökonomie werden Hypothesen formuliert, die Komplementaritäten zu drei betrieblichen Handlungsfeldern aufzeigen: zur Investition in Humankapital, zu Maßnahmen, die auf verstärkte Eigenverantwortlichkeit abstellen (Dezentralisierungsmaßnahmen) und zu Gruppenarbeit. Die empirische Überprüfung der Hypothesen erfolgt mit Betriebsdaten der Jahre 1998 bis 2003. Die umfassenden ökonometrischen Produktivitätsschätzungen zeigen, dass eine Reihe komplementärer Maßnahmen existieren.
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Technische Daten


Erscheinungsdatum
01.03.2007
Sprache
Deutsch
EAN
9783866181250
Herausgeber
Edition Rainer Hampp
Serien- oder Bandtitel
Organisationsökonomie humaner Dienstleistungen
Sonderedition
Nein
Autor
Iris Möller
Seitenanzahl
187
Einbandart
Broschiert
Autorenporträt
Iris Möller ist wissenschaftliche Mitarbeiterin des Forschungsbereichs „Betriebe und Beschäftigung“ des Instituts für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung der Bundesagentur für Arbeit.

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