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Optischer Zustand
Sichtbare Gebrauchsspuren auf einzelnen Seiten z. B. umfangreiche Markierungen/Notizen, ausgefranste Kanten des Buchumschlags, Wasserschäden, deutliche Verformung des gesamten Buches sowie größere Verschmutzungen durch mehrmaligem Gebrauch Könnte ein Mängelexemplar sein oder ein abweichendes Cover haben (z. B. Clubausgaben) Gut für den Eigenbedarf geeignet
Beschreibung
Ob Selbstorganisation, Mitarbeiterführung oder Konfliktlösung - dieser TaschenGuide zeigt Ihnen, wie Sie Ihre Führungskompetenz entwickeln und ausbauen können. Sie werden souveräner agieren und sicherer entscheiden. Jetzt in der einmaligen Best of-Edition!
INHALTE:
- Grundkurs Führung: alle wichtigen Aufgaben, Techniken und Instrumente auf einen Blick.
- Sicherer entscheiden, besser planen und neu 6,90 € -62 %*
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Technische Daten
Erscheinungsdatum
08.11.2009
Sprache
Deutsch
EAN
9783448099478
Herausgeber
Haufe-Lexware
Serien- oder Bandtitel
Taschenguide
Sonderedition
Nein
Autor
Thomas Daigeler
Seitenanzahl
249
Auflage
1
Einbandart
Unbekannter Einband
Schlagwörter
Teamcoaching, Führung, Führungsposition, Führungstechniken, Taschenguide
Inhaltsverzeichnis
http://api.vlb.de/api/v1/asset/mmo/file/010446c6-6875-4fc8-b038-2a8a033d561c TEIL 1: PRAXISWISSEN FÜHRUNGSTECHNIKEN
Was ist Führung?
- Führung ist Bewältigung von Komplexität
- Welche Kompetenzen braucht die Führungskraft?
- Die Führungskraft als Coach
Grundlegende Führungstechniken
- Mitarbeiter beurteilen
- Führen mit Zielen
- Das Mitarbeiter-Jahresgespräch
Aufgabenorientierte Führungstechniken
- Entscheidungen sicher treffen
- Aufgaben und Projekte planen
- Erfolgreich delegieren
- Wirksam kontrollieren
Mitarbeiterorientierte Führungstechniken
- Feedback geben
- Motivieren
- Anerkennung geben
- Kritikgespräche konstruktiv führen
Teamorientierte Führungstechniken
- Teams führen
- Besprechungen moderieren
- Interessenkonflikte lösen
TEIL 2: TRAINING FÜHRUNGSTECHNIKEN
Führungspersönlichkeit entwickeln
- Wie praktizieren Sie Führung?
- Den Einfluss Ihrer Persönlichkeit erkennen und steuern
- Äußere Anforderungen kennen und ausbalancieren
Aufgabenorientierte Techniken anwenden
- Entscheidungen mit Vernunft und Intuition treffen
- Komplexität bewältigen: Effizientes Selbstmanagement
- Informationen managen
- Aufgaben delegieren
Mitarbeiter beurteilen und typgerecht führen
- Ihre Mitarbeiter kennen
- Mitarbeiter beurteilen
- Führungsstrategien bei unterschiedlichen Mitarbeitern
- Weibliche und männliche Mitarbeiter führen
Führungsaufgabe Kommunikation
- Gespräche vorbereiten
- Beurteilungsgespräche führen
- Wirkungsvoll Feedback geben
- Trennungsgespräche führen
Ziele setzen, kontrollieren und motivieren
- Motivierende Ziele definieren
- Ziele vereinbaren
- Zielabweichungen minimieren
- Zielerreichung: Kontrolle ist wichtig!
- Leistung anerkennen und Potenziale fördern
Konflikte managen
- Konflikte erkennen und handeln
- Ihren Konfliktstil analysieren
- Konfliktgespräche konstruktiv führen
Stichwortverzeichnis http://api.vlb.de/api/v1/asset/mmo/file/2520b31b-691e-47b1-9f10-41baf4532d90 http://api.vlb.de/api/v1/asset/mmo/file/95d46c5a-59e7-4445-99a5-c3d099a900ab
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