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Beschreibung
Die Unternehmensnachfolge in Deutschland stellt nicht zuletzt aufgrund Ihrer erheblichen markt- und sozialpolitischer Bedeutung insbesondere für den personengeprägten Mittelstand eine der größten unternehmerischen Herausforderungen dar. Die erfolgreiche Übertragung einer Unternehmung stellt den Betriebserfolg sicher und gewährleistet die Sicherung der Existenz der Unternehmung. Daher ist eine strategische Nachfolgeplanung, verbunden mit dem richtigen Planungsansatz von besonderer Bedeutung für das Gelingen der Unternehmensnachfolge. Dieses Buch stellt eine Handlungsanleitung für mögliche Optimierungen im Vorfeld und während des Nachfolgeprozesses dar. Nach systematischer Zusammenfassung des theoretischen Hintergrundes wird die Problematik der Nachfolge analysiert und eine sinnvolle Ablauf- und Untersuchungsfolge der Prozesse vorgeschlagen. Die für die Nachfolge wichtigen Problemfelder werden zusammengestellt und geordnet. Behandelt werden insbesondere die gebräuchlichsten Gestaltungsmöglichkeiten der Nachfolge, die Wahl und Optimierung der Rechtsform, die wichtigsten Möglichkeiten der Bewertung des Unternehmens, sowie die für KMU und Familienunternehmen bedeutendsten Finanzierungsalternativen.
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Technische Daten


Erscheinungsdatum
01.03.2007
Sprache
Deutsch
EAN
9783899756333
Herausgeber
Peter Lang GmbH, Internationaler Verlag der Wissenschaften
Sonderedition
Nein
Autor
Jürgen Möller
Seitenanzahl
286
Einbandart
Broschiert
Buch Untertitel
Planung, Strategie, Prozess
Autorenporträt
Dr. Jürgen Möller studierte Betriebswirtschaftslehre und Wirtschaftsrecht. Heute ist er als Geschäftsführer eines mittelständischen Betriebes in der Automobilzulieferindustrie tätig.
Schlagwörter
Gestaltungsmöglichkeiten, Möller, Nachfolgeplanung, Nachfolgeprozess, Planung, Prozess, Strategie, Unternehmensnachfolge, Unternehmensnachfolge
Thema-Inhalt
KJ - Betriebswirtschaft und Management
Höhe
147 mm
Breite
21 cm

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