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Controlling und Berliner Balanced Scorecard Ansatz
Wilhelm Schmeisser, Lydia Clausen (Gebundene Ausgabe, Deutsch)
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Beschreibung
Unternehmenscontrolling braucht Strategien und Ziele, die von der Unternehmensleitung und verschiedenen Gruppen wie Aufsichtsrat und Geschäftsführern vorgegeben werden. Strategien und Ziele müssen im Rahmen des strategischen und operativen Controllings bewertet, kardinal quantifiziert werden und für die Steuerfunktionen berechnet werden. Mit dem Instrument der Berliner Balanced Scorecard werden… Strategien in Ziele, Ziele in Kennzahlen und Kennzahlen zu weiteren Instrumenten des Rechnungswesens nach IFRS überführt, z.B. Deckungsbeitragsrechnung, Wertschöpfungsrechnungen, CFRoI, EBIT, Kapitalflussrechnung oder die Berliner Humankapitalbewertungsrechnung. Mit dem Shareholder Value Approach wird die Berliner Balanced Scorecard dynamisiert und zeigt einen Nettokapitalwert der ersparten Ausgaben oder des erzielbaren Mittelzuflusses an, der durch ein Projekt erzielt werden kann, z.B. Humankapital bei der Realisierung der Investition in das Personal. Dies setzt eine akzeptierte Controllinglogik zur Performancemessung im Unternehmen voraus, die z.B. die Finanzorientierte Personalwirtschaft liefert. Das Buch richtet sich an Praktiker im Controlling, Finanzcontrolling und Personalwesen sowie an Studierende an Universitäten und Hochschulen. 3,39 €
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Technische Daten
Erscheinungsdatum
16.09.2009
Sprache
Deutsch
Originalsprache
Deutsch
EAN
9783486590623
Herausgeber
De Gruyter Oldenbourg
Sonderedition
Nein
Autor
Wilhelm Schmeisser, Lydia Clausen
Seitenanzahl
308
Auflage
1
Einbandart
Gebundene Ausgabe
Thema-Inhalt
KFCF - Finanzbuchhaltung
KFCM - Buchführung, Buchhaltung, Controlling und Rechnungsprüfung
KJM - Management und Managementtechniken
Höhe
240 mm
Breite
17 cm
Hersteller: Walter de Gruyter GmbH, Genthiner Straße 13, Berlin, Deutschland, 10785, productsafety@degruyterbrill.com, Walter de Gruyter GmbH, Genthiner Straße 13, DE-10785 Berlin
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