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Beschreibung
Das strategische Management ist entscheidend für den langfristigen Erfolg jeder Geschäftstätigkeit – ob in großen oder kleinen Unternehmen, ob in öffentlichen oder privaten Organisationen. In diesem Standardwerk wird der Prozess des Strategischen Managements ausführlich und Schritt für Schritt vorgestellt und eine fundierte Übersicht über die wesentlichen Konzepte und Instrumente gegeben. - Visionen entwickeln für die langfristige Ausrichtung des Unternehmens. - Erfolgspotenziale aufbauen für den entscheidenden Wettbewerbsvorteil. - Strategien umsetzen mit erfolgreichen Konzepten und Modellen. Neue Ansätze und neue wissenschaftliche Erkenntnisse werden in das bewährte, klassische Modell integriert. Dazu gehören – um nur einige Themen zu nennen – Shared Value, Digitalisierung und künstliche Intelligenz, Big Data und Advanced Analytics, Customer Journey Analysis, Agilität und Disruption, Selbstmanagement, Geschäftsmodell-Innovationen wie Plattform-Ökosysteme, Product-as-a-Service oder Circular Economy. Die neun neuen Fallstudien und die zahlreichen aktuellen Kurzbeispiele eignen sich sowohl zur vertieften Analyse oder Reflexion als auch zur Diskussion des Themas und schaffen den Bezug zur Praxis. -- «Alle wesentlichen Fragen der strategischen Planung und Analyse werden sehr sorgfältig und vor allem in gut aufbereiteter Form präsentiert. Eine konsequente Verknüpfung von Theorie mit praktischen Beispielen.» Prof. Dr. Hartmut Kreikebaum. -- Inhalt: Kapitel 1: Konzept des Strategischen Managements / Kapitel 2: Analyse der strategischen Ausgangslage und strategische Segmentierung / Kapitel 3: Umweltanalyse / Kapitel 4: Unternehmensanalyse / Kapitel 5: Strategische Analyse / Kapitel 6: Vision und Leitbild / Kapitel 7: Strategieentwicklung / Kapitel 8: Strategieumsetzung / Kapitel 9: Strategiekontrolle / Anhang: Fallstudien
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Technische Daten


Erscheinungsdatum
01.01.2024
Sprache
Deutsch
EAN
9783039093199
Herausgeber
Versus
Sonderedition
Nein
Autor
Roman Lombriser, Peter A. Abplanalp
Seitenanzahl
622
Auflage
8
Einbandart
Gebundene Ausgabe
Buch Untertitel
Strategien entwickeln und umsetzen in einer digital-vernetzten Welt
Schlagwörter
Strategisches Management, Marktstrategien, Management, Business, Nachschlagewerk, Marktbearbeitung, Unternehmensstrategien, Unternehmensführung, Handbuch, Betriebswirtschaft, Fachbuch, Unternehmenserfolg, SWOT-Analyse, Karriere, Lehrbuch, Digitalisierung, Wettbewerbsfähigkeit, Purpose, Geschäftsmodell, Business Model, Business-Ökosysteme, Business Ecosystem, Strategische Analyse, strategische Erfolgsfaktoren, Wertkette, Wertschöpfungskette, Customer Journey Analysis, Circular Economy, Shared Value, Big Data / Advanced Analytics, Geschäftsmodell-Innovationen, Plattform-Ökosysteme, künstliche Intelligenz
Thema-Inhalt
KJC - Strategisches Management KJMD - Management: Entscheidungstheorie KJB - Betriebswirtschaftslehre, allgemein KJH - Unternehmertum / Start-ups KJBX - Betriebswirtschaft und Management: Lehrbücher, Handbücher
Höhe
240 mm
Breite
17 cm

Hersteller: Verlag C.H.Beck oHG, Wilhelmstraße 9, München, Deutschland, 80801, produktsicherheit@beck.de

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