Bis zu 50 % günstiger als neu 3 Jahre rebuy Garantie Professionelles Refurbishment

Handgeprüfte Gebrauchtware

Bis zu 50 % günstiger als neu

Der Umwelt zuliebe

Gemeinsam denken, wirksam verändern

Stephanie Borgert (Broschiert, Deutsch)

Keine Bewertungen vorhanden

Optischer Zustand

Beschreibung

DVCT COACHING- UND TRAININGSBUCH DES JAHRES 2024/2025 Diesmal hat sich die Jury für einen Beitrag zur gelingenden Organisationsentwicklung entschieden eine wichtige Hilfe für alle, die Wandel initiieren, begleiten und vorantreiben möchten und sich des Stellenwertes der Kommunikation bewusst sind. Dvct, Deutscher Verband für Coaching und Training (dvct) e.V. So wird echte Veränderung möglich: indem gemeinsam an der Organisation gearbeitet wird, anstatt an vielen verschiedenen Orten neue Baustellen aufzureißen, die dann nie beendet werden ... Roter-Reiter.de Change ein Thema, mit dem sich die Menschen in jeder Organisation beschäftigen. Sie alle erleben Aufbruchstimmung und Euphorie ebenso wie Frust und Resignation. Dabei ist eine Frage zentral: Welche Geschichte über Veränderung erzählen wir uns? Die vom Widerstand der Menschen? Vom Mitnehmen und an Bord holen? Oder die vom Intervenieren in einem komplexen System. Die Antwort auf diese Frage beeinflusst maßgeblich, mit welchen Instrumenten der Change angegangen wird und wie wahrscheinlich sein Erfolg ist. In diesem Buch wird eine Organisation als komplexes System verstanden, und deshalb werden andere, zielführendere Fragen gestellt, auf die «organisationaler Diskurs» die Antwort ist. Dabei ist dieses Instrument keine schnelle, einfache 08/15-Methode für alle Fälle, sondern eine Einladung zum kollektiven Denken. Im praktischen Diskurs, der in Kleingruppen stattfindet, denken die Teilnehmenden über ihr Denken nach, über Struktur und geltende Normen in der eigenen Organisation, die Routinen ihres Handelns und die kollektiven Bewertungsmuster. Sie reflektieren gemeinsam und betrachten sich dabei als Individuum, als Team und die Organisationsebene. Das ist nicht trivial und durchaus anspruchsvoll. Es ist ein iterativer Prozess aus Bewusstmachen, Irritieren, Darlegen, Verabreden. Er wird in diesem neuen Buch von Stephanie Borgert ausführlich vorgestellt und praktisch erläutert. Wenn eine Organisation im Diskurs ihre Bewertungsmuster und -routinen reflektiert und gegebenenfalls neu verabredet, können wir die Geschichten um Change bringt immer Widerstand mit sich in die Mottenkisten legen. Weil organisationaler Diskurs keine Methode und auch kein Rhetorik-Fahrplan ist, liegen ihm einige Prinzipien zugrunde, damit er seine veränderungswirksame Kraft entfalten kann. Veränderung gelingt, wenn wir in einen guten Diskurs finden, und der bedeutet, miteinander zu denken. Was also erwartet Sie konkret? Die 8 Prinzipien für den organisationalen Diskurs Wirklichkeit ist ein Konstrukt Organisation als komplexes System Kommunikation erzeugt Kommunikation Veränderung braucht Energie Eine Organisation kann lernen Das Menschenbild ist entscheidend Wir müssen uns mehr Komplexität zumuten Die Antwort auf Komplexität ist ... Der praktische Diskurs: Reflect, Irritate, Declare, Agree Als Komplexitätsforscherin beschäftigt sich Stephanie Borgert mit der Frage, wie Zusammenarbeit in einer turbulenten, dynamischen Welt sinnvoll organisiert werden kann. «Gemeinsam denken, wirksam verändern» ist ihr achtes Buch zu diesem Themenkomplex. Sie ist zudem Board Member und Chief Solutions Officer des kroatischen Start-up «qohubs» (www.qohubs.com). Das Unternehmen steht für organisationalen Diskurs und arbeitet mit einigen namhaften Unternehmen in Europa zusammen. Weniger zeigen

24,90 €

Broschiert | Neu

oder

Auf Lager

Versandbereit in 2-3 Werktagen

zzgl.

Du kannst wie immer einen Kaufalarm setzen, wenn du auf das gebrauchte Buch warten möchtest.

Auf Lager

Versandbereit in 2-3 Werktagen

zzgl.

Handgeprüfte Gebrauchtware

Bis zu 50 % günstiger als neu

Der Umwelt zuliebe

Produktinformationen

Technische Daten

Erscheinungsdatum

15.05.2024

Sprache

Deutsch

EAN

9783800672950

Herausgeber

Vahlen, Franz

Sonderedition

Nein

Autor

Stephanie Borgert

Seitenanzahl

200

Auflage

Einbandart

Broschiert

Buch Untertitel

Organisationaler Diskurs als Schlüssel zum Change

Schlagwörter

Gesprächsführung, Konfliktmanagement, Organisationsentwicklung, Mitarbeiterbeteiligung

Thema-Inhalt

KJU - Organisationstheorie und -verhalten KJMB - Management: Führung und Motivation

Höhe

224 mm

Breite

14.1 cm

Hersteller: Verlag C.H.Beck oHG, Wilhelmstraße 9, München, Deutschland, 80801, produktsicherheit@beck.de

Warnhinweise und Sicherheitsinformationen

Informationen nach EU Data Act

Bewertungen

-.-

Leider noch keine Bewertungen

Sicher bei rebuy kaufen

Sehr Gut, 4.52/5.00

Aus 200.000+ Bewertungen

Schreib die erste Bewertung für dieses Produkt!

Wenn du eine Bewertung für dieses Produkt schreibst, hilfst du allen Kund:innen, die noch überlegen, ob sie das Produkt kaufen wollen. Vielen Dank, dass du mitmachst!