Disposition mit SAP

28.03.2009

Deutsch

9783836212212

Rheinwerk

SAP PRESS

Nein

Ferenc Gulyássy

608

1

Gebundene Ausgabe

SAP ERP, SAP APO, SAP SCM, Disposition, Customizing, Dispositionsparameter, Supply Chain Management, Wechselwirkungen, Kollaboration, Artikelklassifizierung

. Einleitung. 17 1. Grundlagen der Disposition. 25 . 1.1. Ziele und Aufgaben der Disposition. 25 . 1.2. Kernfunktionen der Disposition. 26 . 1.3. Bedarfsrechnung. 27 . 1.4. Bestandsrechnung. 31 . 1.5. Bestellrechnung. 33 . 1.6. Einfluss der Disposition auf die Bestände. 42 . 1.7. Fazit. 51 2. Strategische versus operative Disposition. 53 . 2.1. Aufgaben der Disposition. 53 . 2.2. Organisatorische Eingliederung der Disposition. 55 . 2.3. Fazit. 59 3. Artikelklassifizierung als Basis für Dispositionsentscheidungen. 61 . 3.1. Möglichkeiten der Artikelklassifizierung. 62 . 3.2. ABC-Analyse mit SAP. 70 . 3.3. XYZ-Analyse im SAP-System. 88 . 3.4. ABC- und XYZ-Analyse kombinieren. 91 . 3.5. Fazit. 106 4. Ablauf der Disposition in SAP. 107 . 4.1. Betriebswirtschaftlicher Überblick. 107 . 4.2. Übersicht über den Dispositionsprozess im SAPSystem. 113 . 4.3. Dispositionsprozess in SAP ERP. 115 . 4.4. Dispositionsprozess in SAP APO. 126 . 4.5. Fazit. 136 5. Allgemeine Dispositionsstammdaten. 139 . 5.1. Unterschiede zwischen SAP ERP und SAP APO. 139 . 5.2. Massenpflege von Dispositionsstammdaten. 143 . 5.3. Sondermaterialien. 146 . 5.4. Fazit. 147 6. Planungsstrategien und Bedarfsverrechnung. 149 . 6.1. Systemeinstellungen in SAP ERP. 149 . 6.2. Planungsstrategien in SAP ERP. 156 . 6.3. Planungsstrategien in SAP APO. 181 . 6.4. Fazit. 184 7. Bedarfsermittlung durch Vorplanung und Prognosen. 187 . 7.1. Prognose in SAP ERP und in SAP APO allgemein. 187 . 7.2. Prognosegenauigkeit. 207 . 7.3. Prognoseergebnisse und Programmplanung. 213 . 7.4. Fazit. 218 8. Dispositionsverfahren. 219 . 8.1. Dispositionsverfahren in SAP ERP. 219 . 8.2. Dispositionsverfahren in SAP APO. 231 . 8.3. Fazit. 246 9. Beschaffungsmengenermittlung. 247 . 9.1. Betriebswirtschaftlicher Hintergrund. 247 . 9.2. Beschaffungsmengenermittlung in SAP ERP. 251 . 9.3. Beschaffungsmengenberechnung in SAP APO. 261 . 9.4. Fazit. 271 10. Sicherheitsbestandsplanung. 273 . 10.1. Aufgabe des Sicherheitsbestands. 273 . 10.2. Unsicherheiten in der Disposition. 274 . 10.3. Auswahl und Festlegung des Servicegrads. 275 . 10.4. Sicherheitsbestände bei mehrstufigen Stücklisten. 278 . 10.5. Sicherheitsbestandsplanung in SAP ERP. 279 . 10.6. Sicherheitsbestandsplanung in SAP APO. 289 . 10.7. Fazit. 306 11. Ermittlung der Bezugsquellen. 309 . 11.1. Bezugsquellenfindung in SAP ERP. 309 . 11.2. Bezugsquellenfindung in SAP APO. 329 . 11.3. Fazit. 346 12. Terminierungsparameter. 347 . 12.1. Terminierung in SAP ERP. 348 . 12.2. Terminierung in SAP APO. 364 . 12.3. Fazit. 374 13. Wechselwirkungen. 375 . 13.1. Parameterabhängigkeiten. 375 . 13.2. Beziehungsmodell der Parameteroptimierung. 379 . 13.3. Fazit. 383 14. Bearbeitung der Dispositionsergebnisse. 387 . 14.1. Aufgaben des Disponenten und Unterstützung durch das SAP-System. 387 . 14.2. Dispositionscontrolling. 390 . 14.3. Persönliche Einstellungen. 396 . 14.4. Ausnahmemeldungen und Fehlerbehandlung (Alert Monitoring). 398 . 14.5. Fazit. 400 15. Verfügbarkeitsprüfung. 401 . 15.1. Verfügbarkeitsprüfung in SAP ERP. 401 . 15.2. Verfügbarkeitsprüfung in SAP APO. 409 . 15.3. Fazit. 414 16. Kollaborative Dispositionsverfahren. 415 . 16.1. Vendor Managed Inventory (VMI). 416 . 16.2. Supplier Managed Inventory (SMI). 427 . 16.3. Fazit. 433 17. Disposition mit Kanban-Steuerung. 435 . 17.1. Das Pull-Prinzip. 435 . 17.2. Elemente der Kanban-Steuerung. 438 . 17.3. Vergleich der Kanban-Steuerung mit der klassischen Produktionsplanung. 440 . 17.4. Kanban-Verfahren. 440 . 17.5. Der Kanban-Ablauf. 443 . 17.6. Automatische Kanban-Berechnung. 446 . 17.7. Auswahlverfahren der Kanban-geeigneten Produkte. 452 . 17.8. Fazit. 456 18. Bestandscontrolling. 457 . 18.1. Warum Bestandsüberwachung?. 457 . 18.2. Einführung in das Logistikcontrolling. 458 . 18.3. Probleme bei der Datenbeschaffung. 467 . 18.4. Wichtige Bestandskennzahlen. 468 . 18.5. Hilfsmittel zur Bestandsanalyse. 491 . 18.6. Bestandsüberwachung in SAP ERP. 495 . 18.7. Bestandscontrolling mit SAP APO und SAP NetWeaver BW. 498 . 18.8. Fazit. 514 19. Dispositionsoptimierung. 517 . 19.1. Klassische Probleme und Optimierungspotenziale. 517 . 19.2. Beispielhafter Ablauf eines Optimierungsprojekts. 522 . 19.3. Produktklassifizierung. 528 . 19.4. Optimierungswerkzeuge von SAP Consulting. 549 . 19.5. Fazit. 559 20. Ausblick. 561 A. Literaturverzeichnis. 567 B. Dispositionsparameter und Einflussgrößen. 571 . B.1. Planungsstrategie. 571 . B.2. Dispositionsart. 576 . B.3. Prognoseverfahren. 578 . B.4. Losgrößenverfahren. 583 . B.5. Sicherheitsbestand. 586 C. Dispositionsoptimierung -- Vier Schritte zur Umsetzung mit Unterstützung durch SAP Consulting. 589 . C.1. Einleitung. 589 . C.2. Service Offering 'Dispositionsoptimierung'. 589 . C.3. Ziele des Service Offerings 'Dispositionsoptimierung'. 591 . C.4. Inhalte bei der Durchführung. 592 . C.5. Vorgehensweise bei der Durchführung des Service Offerings. 592 . C.6. Ergebnisse des Service Offerings. 592 D. Add-ons zu SAP ERP. 595 . D.1. Prognose-Monitor. 595 . D.2. Dispositionsmonitor. 595 . D.3. Wiederbeschaffungszeit-Monitor. 595 . D.4. Simulation der Sicherheitsbestände. 595 . D.5. Servicegrad-Monitor. 596 E. Die Autoren. 597

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