WISO: Existenzgründung

14.09.2009

Deutsch

9783593388137

Campus

Nein

Michael Opoczynski

208

2

Taschenbuch

Michael Opoczynski ist einer der prominentesten deutschen Wirtschaftsautoren. Seit 1992 ist er Redaktionsleiter und Moderator des ZDF-Wirtschaftsmagazins WISO. Bei Campus erschien von ihm »WISO: Altervorsorge-Berater« und zusammen mit Jürgen E. Leske »WISO: Erben und Vererben«. Stefan Horn ist Unternehmensberater mit dem Tätigkeitsschwerpunkt Existenzgründungsberatung. In seiner langjährigen Beratungstätigkeit hat er über 1 000 Gründer auf dem Weg in die Selbstständigkeit begleitet. Darüber hinaus ist er Autor zahlreicher Ratgeber im Finanz- und Wirtschaftsbereich.

Geschäftsidee, Geschäft aufmachen, Geschäftsmodell, WISO, Existenzgründung, Existenzgründer, Selbstständigkeit, Businessplan, Unternehmenskonzept, Ich AG, Finanzierung, Sicherheit

Inhalt Vorwort9 Die Kernfrage: Sind Sie der Typ für die Selbstständigkeit?11 Was wollen Sie und was können Sie erreichen? - Hoffnung und Realität 16 Was können Sie wirklich? - Analyse der persönlichen Qualifikation 19 Was können Sie wirklich? - Analyse der fachlichen und unternehmerischen Qualifikation 29 Das Spektrum der Selbstständigkeit 33 Frauen gründen anders als Männer 41 Freiberufler, Selbstangestellter oder Unternehmer: Eine Entscheidung mit weitreichenden Folgen 43 Die Unterschiede zwischen Freiberuflern und anderen Selbstständigen 44 Allein oder gemeinsam mit einem Partner starten? 49 Die richtige Rechtsform für Ihre Geschäftsidee 50 Weitere Informationen zur Selbstständigkeit in der Übersicht 57 Problemfall Scheinselbstständigkeit 61 Der Weg in die Selbstständigkeit 71 Vom Angestellten zum eigenen Chef 71 Selbstständig statt arbeitslos 74 Innovatoren: Ideen sichern, ausbauen, vermarkten 78 Vom Angestellten zum Inhaber: Unternehmensnachfolge in kleinen und mittleren Unternehmen83 Von Erfahrungen anderer lernen: Ein Beispiel aus der Praxis 97 Neue Geschäftsideen oder Me-too-Konzepte?100 Bewährte Konzepte nutzen: Franchise 106 Warum manche Existenzgründungen erfolgreich sind und andere scheitern 116 Erfolgsfaktoren für den Unternehmensstart117 Gründe für das spätere Scheitern von Existenzgründungen 135 Aus Fehlern lernen143 Ihr Start: Businessplan, Finanzierung und Gründung147 Wie sehen Markt und Wettbewerbssituation für Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung aus?147 Worauf es bei den Start-Businessplänen ankommt 155 Finanzplan: Wie viel Geld brauchen Sie? 160 Wie finanzieren Sie die Gründung? 164 Wie Sie neue Kunden gewinnen 168 Was Sie als Existenzgründer über Steuern und Versicherungen wissen müssen173 Grundwissen Steuern 173 Welche Versicherungen sinnvoll sind175 Wie Sie den Überblick behalten: Selbstmotivation und Selbstmanagement178 Alles muss man selbst machen: Die Kunst der Selbstmotivation 179 Was wann getan werden muss: Die Kunst des Selbstmanagements 180 Das Geschäft wächst: Wenn Sie Unterstützung brauchen 184 Vertikale Aufteilung: Einfache Arbeiten richtig delegieren 185 Horizontale Aufteilung: Mitarbeiter oder Partner? 190 Ansprechpartner und InternetAdressen 193 Stichwortverzeichnis 199

228 mm

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