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Beschreibung
Systemtheorie, Wissensmanagement, Agilität und erfahrungsbasiertes Lernen unter einem Dach Zentrales Wertemodell einer lernenden Organisation Grundlegende Prinzipien und exemplarische Praktiken zur Umsetzung Mit zwei Praxisberichten aus der Industrie Eine lernende Organisation zeigt sich auf allen Ebenen des Unternehmens, orientiert sich an der Firmenstrategie und durchzieht sowohl mit den Maßnahmen wie in den gelebten Werten das ganze Unternehmen. »Die lernende Organisation« dient als Leitfaden zur Organisationsentwicklung hin zu einem zukunftssicheren Unternehmen und zeigt Wege zur Umsetzung auf. Uwe Vigenschow führt die verschiedenen Ansätze aus Innovation und Wissensarbeit, Organisations- und Systemtheorie, Gruppendynamik, Diversität, Agilität und erfahrungsbasiertem Lernen zusammen und bietet ein Wertemodell einer lernenden Organisation, das zwölf grundlegende Prinzipien und 15 zentrale Praktiken beinhaltet. Weiter geht er auf das »Lernen lernen« in Organisationen ein sowie auf typische Risiken bei Kulturveränderung und wie sie umgangen werden können. Zwei Praxisberichte zu »Operational Excellence erreichen« und »Innovationen schaffen« runden das Buch ab. Im Anhang befinden sich thematische Vertiefungen der beschriebenen Konzepte.
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Technische Daten


Erscheinungsdatum
30.01.2021
Sprache
Deutsch
EAN
9783969102374
Herausgeber
dpunkt
Sonderedition
Nein
Autor
Uwe Vigenschow, Andrea Stricker, Michele Ceccarelli
Seitenanzahl
356
Einbandart
Unbekannter Einband
Buch Untertitel
Das Management komplexer Aufgaben und Strukturen zukunftssicher gestalten
Schlagwörter
Organisationsentwicklung, Dynamikrobuste Unternehmen, Agilität, Innovation, Unternehmenskultur, Change Management, Veränderungsmanagement, Wissensmanagement, Agile, Führung, Experiential Learning Theory, Systemtheorie, Systemisches Denken, Gruppendynamik, Agiles Lernen, Strategisches Management, Selbstorganisation, Lean
Thema-Inhalt
KJMB - Management: Führung und Motivation
Höhe
240 mm
Breite
16.5 cm

Warnhinweise und Sicherheitsinformationen

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