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Gesprächs- und Verhandlungsführung

Matthias Schreblowski (Broschiert, Deutsch)

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Beschreibung
Das Buch umfasst 25 Konfliktsimulationen zur Gesprächs- und Verhandlungsführung für Beratung, Training, Coaching. Mit den Simulationen können grundlegende Fähigkeiten trainiert werden, wie z. B.: aktives Zuhören, verständliches Formulieren, geschicktes Fragen oder das Steuern von Gesprächen und Verhandlungen. Die Simulationen können aber auch genutzt werden, um spezielle Fertigkeiten zu üben, z. B. psychologisch günstig zu argumentieren, eine positive Gesprächsatmosphäre aufzubauen und zu erhalten, Teamverhandlungen vorzubereiten und zu führen oder Grundsätze des Harvard-Konzeptes anzuwenden. Kurz gesagt: Die Simulationen sind Übungsfelder . Was die Teilnehmerinnen und Teilnehmer in den Simulationen üben bzw. erlernen, hängt von den Lernzielen im Einzelfall ab. Die Simulationen sind u. a. einsetzbar in offenen Weiterbildungsveranstaltungen, bei internen Firmentrainings und Webinaren, in Seminaren an Fachhochschulen und Universitäten und in Einzelcoachings. Die Konflikte in den Simulationen sind vielfältig und unterschiedlich komplex. Sie reichen von internen Konflikten zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitenden in Organisationen über Konflikte zwischen Marktpartnern bis hin zu einer politischen Verhandlung zwischen zwei Ländern. Mit Simulationen und Simulationsskizzen auch online. Neu in der 2. Auflage: Ein Kapitel zu grundlegenden Verhandlungsfertigkeiten mit Checkliste sowie fünf zusätzliche Simulationen.
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Technische Daten


Erscheinungsdatum
04.11.2025
Sprache
Deutsch
EAN
9783791066646
Herausgeber
Schäffer-Poeschel
Sonderedition
Nein
Autor
Matthias Schreblowski
Seitenanzahl
326
Auflage
2
Einbandart
Broschiert
Buch Untertitel
25 Konfliktsimulationen für Beratung, Training und Coaching. Aktiv zuhören – richtig argumentieren – Rhetorik verbessern – Konflikte lösen
Schlagwörter
Kommunikation und Psychologie Buch, Berater Buch, Matthias Schreblowski Buch, Schäffer-Poeschel Fachbuch, gehaltsverhandlung, harvard konzept, fragetechniken, gesprächstechniken, konfliktgespräche führen, konfliktberatung, beurteilungsgespräch, gesprächsatmosphäre, gesprächsführung methoden, schwierige gespräche führen leitfaden, verhandlung führen, rhetorik, aktives zuhören, gesprächsführung, rhetorik seminar, einzelcoaching, rhetorik coaching, rhetorik training, konfliktgespräch, rhetorik üben, teamkonflikte lösen, konflikt coaching, harvard konzept verhandlung, konflikt training, übungen aktives zuhören, beispiel harvard konzept, gehaltserhöhung gespräch, gesprächsführungstechniken, coaching konfliktmanagement, gesprächsführung grundlagen, ablauf konfliktgespräch, checkliste für ein konfliktgespräch am arbeitsplatz, gehaltserhöhung gespräch tipps, kommunikation und konfliktmanagement, coaching gesprächsführung, schwieriges mitarbeitergespräch beispiel, beratung konflikt, coaching konfliktlösung
Thema-Inhalt
JMHC - Interpersonelle Kommunikation & Fähigkeiten KJL - Unternehmensberatung KJP - Businesskommunikation und -präsentation
Höhe
236 mm
Breite
17.3 cm

Hersteller: Schäffer-Poeschel Verlag, service@schaeffer-poeschel.de, Schäffer-Poeschel Verlag für Wirtschaft · Steuern · Recht GmbH, Breitscheidstr. 10, 70174 Stuttgart

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