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Beschreibung
Viele Unternehmensstrategien scheitern bei der Entwicklung und Umsetzung. Die Bedeutung von Lern- und Veränderungsprozessen wird häufig unterschätzt, was die Anpassung an neue Strategien erschwert. Das Buch bietet einen systematischen Ansatz zur Umsetzung von Strategien und behandelt ausführlich Themen wie die Entwicklung strategischer Roadmaps, die Steuerung von Projekten, die Konkretisierung von Projekten basierend auf dem Geschäftsmodell sowie die Integration unterstützender Change-Prozesse. Zudem wird die Gestaltung effektiver Lernreisen und Lernformate für Veränderungen und Transformationen und eines unterstützenden Controllings erläutert. Eine durchgängige Fallstudie zu den verschiedenen Themen erleichtert den Praxistransfer. Inhalt: Strategie als notwendige Führungsaufgabe Entwicklung einer Strategie - Was funktioniert? Häufige Fehler der Strategieumsetzung Themenfelder des Changemanagements Die strategische Roadmap - Handlungsfelder identifizieren Lernprozesse initiieren Projekte entwickeln und aufsetzen Projekte umsetzen und steuern Strategie-Reviews
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Technische Daten


Erscheinungsdatum
06.10.2025
Sprache
Deutsch
EAN
9783791065984
Herausgeber
Schäffer-Poeschel
Sonderedition
Nein
Autor
Gernot Mödritscher, Ursula Liebhart
Seitenanzahl
256
Einbandart
Broschiert
Buch Untertitel
Die Strategieumsetzung wirksam steuern
Schlagwörter
Wirtschaft Buch, Manager Buch, Gernot Mödritscher Buch, Ursula Liebhart Buch, Strategie, Strategisches Management, Strategische Führung, Roadmap, Schäffer-Poeschel Fachbuch, Schäffer-Poeschel Verlag, Schäffer-Poeschel Buch, Leadership
Thema-Inhalt
KJC - Strategisches Management KJM - Management und Managementtechniken
Höhe
236 mm
Breite
17.3 cm

Hersteller: Schäffer-Poeschel Verlag, service@schaeffer-poeschel.de, Schäffer-Poeschel Verlag für Wirtschaft · Steuern · Recht GmbH, Breitscheidstr. 10, 70174 Stuttgart

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