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Beschreibung
Dieses Buch erklärt anhand spieltheoretischer Modelle, wie rationale Entscheidungen den Bauherrn zur stätsten Kraft in Großprojekten machen. Die Grundlage hierfür ist ein disruptiver Ansatz, der bei zahlreichen Großprojekten erprobt wurde und zu einer wesent-lich effektiveren Vorgehensweise führt als klassische Ansätze des Projektmanagements. Die Methode wird anhand der Principal-Agent-Theorie theoretisch begründet. Der Bauherr lässt nicht nur Gebäude errichten, er ist Auftraggeber des Produktionspro-zesses für hochkomplexe technische Systeme. Im Spannungsfeld von Change und Markt besteht seine Aufgabe darin, durch technische Systeme den optimalen Rahmen zur Durchführung neuer Prozesse der Gebäudenutzer zu schaffen. Um dem gerecht zu werden, müssen Wirklichkeiten konstruiert werden, indem man die gegebene Komplexi-tät akzeptiert. Die beschriebene Methode ist sich weiterhin bewusst, dass derzeit ein Epochenumbruch stattfindet und dass Künstliche Intelligenz eine vorherrschende Rolle spielen wird.
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Technische Daten


Erscheinungsdatum
01.10.2025
Sprache
Deutsch
EAN
9783691422016
Herausgeber
Rieck Verlag GmbH
Sonderedition
Nein
Autor
Pfeiffer Christoph, Friedrich Prem, Christian Rieck
Seitenanzahl
220
Auflage
1
Einbandart
Broschiert
Einbandart Details
A5
Schlagwörter
Principal-Agent-Theorie, Projektmanagement
Thema-Inhalt
KC - Wirtschaftswissenschaft KJC - Strategisches Management KJMD - Management: Entscheidungstheorie KJMP - Projektmanagement
Höhe
148 mm
Breite
21 cm

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