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Shared Services als alternative Organisationsform

Uwe Kagelmann (Taschenbuch, Deutsch)

Optischer Zustand
Beschreibung
Das Shared-Services-Konzept findet nach seinem Erfolg im angloamerikanischen Raum nun auch verstärkt in Europa Anwendung. Im Gegensatz zu anderen modernen Managementkonzepten ist das Praxisphänomen "Shared Services" bisher jedoch weitgehend unerforscht. Uwe Kagelmann analysiert auf Basis einer empirisch gestützten Untersuchung von 33 multinationalen Konzernen die Anwendung des Shared-Services-Konzeptes in Europa und stellt die wesentlichen Bestandteile systematisch dar. Es werden Ziele, Prozesse, Leistungsvereinbarungen, Standortfragen, Verantwortlichkeiten und Rechtsformen untersucht und ein Vergleich mit alternativen Organisationsformen vorgenommen. Der Autor beschreibt ausführlich angewandte Methoden zur Entscheidungsunterstützung und Erfolgskontrolle und zeigt gleichzeitig Risiken und Grenzen des Shared-Services-Konzeptes auf.
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Technische Daten


Erscheinungsdatum
29.03.2001
Sprache
Deutsch
EAN
9783824473465
Herausgeber
Deutscher Universitätsverlag
Sonderedition
Nein
Autor
Uwe Kagelmann
Seitenanzahl
223
Einbandart
Taschenbuch
Buch Untertitel
Am Beispiel der Finanzfunktion im multinationalen Konzern
Autorenporträt
Dr. Uwe Kagelmann promovierte bei Prof. Dr. Guido Eilenberger am Lehrstuhl für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Bankbetriebslehre und Finanzwirtschaft der Universität Rostock.
Schlagwörter
Betriebswirtschaft, Entscheidungsunterstützung, Erfolg, Erfolgskontrolle, Europa, USA, Konzern, Managementkonzept, Methoden, Risikoabschätzung
Thema-Inhalt
KJU - Organisationstheorie und -verhalten KJM - Management und Managementtechniken
Höhe
210 mm
Breite
14.8 cm

Transparenz & Sicherheit

Hersteller: Deutscher Universitätsverlag, Europaplatz 3, Heidelberg, Deutschland, 69115, ProductSafety@springernature.com, Springer Nature Customer Service Center GmbH

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