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Ulrich F. Zwygart (Gebundene Ausgabe, Deutsch)

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Beschreibung
Wie trifft man Entscheidungen in schwierigen Situationen? Intuitiv oder rational? Welche Rolle spielen Berater oder die Wertvorstellungen des Entscheiders? Lässt sich Entscheiden trainieren? Das Buch beantwortet die wichtigsten Fragen zur Entscheidungsfindung. Entscheidungsrelevante Faktoren wie: Ziel, Zeit, eigene Mittel und Optionen sowie die damit verbundenen Chancen und Risiken, werden anhand von zehn bedeutenden historischen Fallbeispielen beurteilt. Daraus werden praxisnahe Erkenntnisse für Verantwortungsträger in Politik, Wirtschaft, Wissenschaft und Armee abgeleitet. Zehn historische Fallbeispiele: - Hannibal nach seinem Sieg bei Cannae, 216 v. Chr. - Emmanuel de Grouchy bei Waterloo, 1815 - Edward J. Smith und die Titanic, 1912 - Ernest Shackleton auf Elephant Island, 1916 - Alfred P. Sloan und der luftgekühlte Motor, 1922 - George C. Marshall und der Ausbau der US-Streitkräfte, 1938 - Terence Otway am D-Day in der Normandie, 1944 - John F. Kennedy und die sowjetischen Atomwaffen auf Kuba, 1962 - Tom Karremans bei Srebrenica, 1995 - Jack Welch und die Auswahl seines Nachfolgers, 2000
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Technische Daten


Erscheinungsdatum
16.09.2009
Sprache
Deutsch
EAN
9783258071787
Herausgeber
Haupt Verlag
Sonderedition
Nein
Autor
Ulrich F. Zwygart
Seitenanzahl
271
Auflage
3
Einbandart
Gebundene Ausgabe
Buch Untertitel
Entscheidungsfindung in schwierigen Situationen - mit Fallbeispielen von Hannibal über John F. Kennedy bis Jack Welch
Schlagwörter
Intuitive und rationale Entscheidungsfindung, Verantwortung, Wertvorstellungen, Entscheidungsprozess, Betriebswirtschaft
Thema-Inhalt
KJ - Betriebswirtschaft und Management
Höhe
225 mm
Breite
15.5 cm

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