Bis zu 50 % günstiger als neu 3 Jahre rebuy Garantie Professionelles Refurbishment

Vertikales Retail-Management in der Fashion-Branche

Derzeit nicht verfügbar

Handgeprüfte Gebrauchtware

Bis zu 50 % günstiger als neu

Der Umwelt zuliebe

Vertikales Retail-Management in der Fashion-Branche

Markus Janz (Gebundene Ausgabe, Deutsch)

Keine Bewertungen vorhanden

Optischer Zustand

Beschreibung

Es gibt wohl kaum ein Thema, welches die Fashion-Branche in den letzten Jahren so geprägt hat wie das der Vertikalisierung. Neue Erfolgsmodelle sind am Markt entstanden, die die Spielregeln, Arbeitsweisen und Erfolgsfaktoren der Branche neu definiert haben. Das vorliegende Buch stellt die Kernergebnisse einer umfassenden Forschungsstudie dar, die seit dem Jahr 2002 bis heute den Prozess der Vertikalisierung der Branche begleitet und dabei die wesentlichen Arbeitsweisen und Erfolgsmodelle des vertikalen Retail-Managements von Unternehmen in der Praxis untersucht hat. Das Projekt wurde am Institut für Handel und Marketing an der Universität Trier durchgeführt und maßgeblich unterstützt und gefördert von der Wilhelm-Lorch-Stiftung, der TextilWirtschaft sowie der Unternehmensberatung hachmeister+partner. Darüber hinaus erhielt das Projekt den Förderpreis der Wilhelm-Lorch-Stiftung im Rahmen des Forums der TextilWirtschaft. Das vorliegende Buch skizziert die wesentlichen Erfolgsfaktoren des vertikalen Retail-Managements in der Fashion-Branche und stellt anhand von konkreten Praxisbeispielen aus Industrie und Handel innovative Umsetzungsmodelle entlang des gesamten vertikalen Retail Loops vor. Dabei reicht die Palette der abgebildeten Prozesse von der Flächensteuerung Pre- und In-Season über die Sortimentsentwicklung und -steuerung bis hin zu den zu schaffenden Umsetzungsvoraussetzungen in Beschaffung, Logistik und Informationstechnologie. Mit dieser Sammlung innovativer Konzeptansätze liefert die vorliegende Publikation Unternehmen konkrete Anhaltspunkte und Ideen für die Umsetzung einer erfolgreichen Vertikalisierungsstrategie. 1 Einführung 2 Die Konzeption der Studie 3 Der vertikale Loop 4 Vertikale Benchmarkprozesse und -konzepte in der Umsetzung 4.1 Unternehmensbeispiele aus dem Handel - Selfridges - Event-Management - Karstadt - Management und Steuerung der vertikalen Marke InScene - Konen, München - Vertikales Category-Management in Stammabteilungen - BTE & Modehaus Röttgen - das EDI-Clearing-Center - Modehaus Kaiser, Freiburg - saison- und wachstumsorientierte Lieferantenplanung - L+T, Osnabrück - wertigkeitsorientiertes Flächenmanagement - Wilh. Ranck, Sulingen - vom Fachhändler zum zielgruppenorientierten Dienstleitungszentrum 4.2 Unternehmensbeispiele aus der Industrie - Marc O´Polo & hochwertiger Filialist - Depotplanung und -steuerung - Mexx - Customer-Relationship-Management - Oui - Handelspartnermanagement - Gelco - Erfolgsmodell Concession-Shops - Greystone & Modehaus Ramelow - aggregatgenaue Flächenplanung und -steuerung - shirtdotnet.com - das vertikale Geschäftsmodell eines "Customizers" 4.3 Unternehmensbeispiele von Vertikalen 5 Zusammenführung: Zukunftspotenziale der vertikalen Fashionbranche 6 Zusammenfassung und Fazit Weniger zeigen

Dieses Produkt haben wir gerade leider nicht auf Lager.

ab 9,59 €

Derzeit nicht verfügbar

Handgeprüfte Gebrauchtware

Bis zu 50 % günstiger als neu

Der Umwelt zuliebe

Produktinformationen

Technische Daten

Erscheinungsdatum

01.08.2007

Sprache

Deutsch

EAN

9783866410664

Herausgeber

Deutscher Fachverlag

Sonderedition

Nein

Autor

Markus Janz

Seitenanzahl

315

Auflage

Einbandart

Gebundene Ausgabe

Buch Untertitel

Konzepte, Benchmarks, Praxisbeispiele

Autorenporträt

Dr. Markus Janz, Jg. 1972, ist Senior Consultant bei der Unternehmensberatung hachmeister + partner. Er hat in Saarbrücken und in Dublin BWL studiert und an der Universität des Saarlandes promoviert. Im Mai 2003 erhielt er den Förderpreis der Wilhelm-Lorch-Stiftung für das Projekt „Vertikale Geschäftsmodelle in der Fashion-Branche“, welches die Grundlage für dieses Buch darstellt. Nach seiner Forschungs- und Beratungstätigkeit am Saarbrücker Handelsinstitut, innerhalb derer er im Wesentlichen Know-how im Bereich der Hersteller-Handels-Partnerschaften in der Food-Branche sammeln konnte, ist er seit Anfang 2004 bei hachmeister + partner als Projektleiter zuständig für den Beratungsbereich der Vertikalisierung, des vertikalen Sortiments- und Flächenmanagements sowie der daran angrenzenden Fragestellungen aus den Bereichen IT, Beschaffung und Logistik. Univ.-Professor Dr. Bernhard Swoboda, Jg. 1965, ist Inhaber der Professur für Marketing und Handel der Universität Trier. Er hat in Saarbrücken bei Herrn Prof. Dr. J. Zentes promoviert, habilitiert und vertritt seit 2002 das studienstärkste BWL-Fach in Trier. Prof. Swoboda hat rd. 300 Publikationen zu Themen aus Konsumgütermarketing, Handelsmanagement und Internationales Management veröffentlicht. Er führt periodisch den Praxistransfer betonende Projekte mit Unternehmen durch.

Schlagwörter

Distribution, Fashion-Brand, Flächencontrolling, Season-Management, Zielgruppen-Management, Erfolgsindikator, Markenführung, Merchandise-Standard, Retail-Management, Sortimentierung, Fashion-Branche, POS-Management, Handelspartnermanagement, Konzeption, Wachstumsplanung, Benchmark, Logistikprozess

Höhe

148 mm

Breite

21 cm

Warnhinweise und Sicherheitsinformationen

Informationen nach EU Data Act

Bewertungen

-.-

Leider noch keine Bewertungen

Sicher bei rebuy kaufen

Schreib die erste Bewertung für dieses Produkt!

Wenn du eine Bewertung für dieses Produkt schreibst, hilfst du allen Kund:innen, die noch überlegen, ob sie das Produkt kaufen wollen. Vielen Dank, dass du mitmachst!