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Der Umwelt zuliebe
Technische Daten
Erscheinungsdatum
01.09.2007
Sprache
Deutsch
EAN
9783448086164
Herausgeber
Haufe, Rudolf
Serien- oder Bandtitel
Haufe Ratgeber Plus
Sonderedition
Nein
Autor
Jörgen Erichsen
Seitenanzahl
176
Auflage
1
Einbandart
Unbekannter Einband
Schlagwörter
Finanzkennzahlen, Controllinginstrumente, Erste Hilfe, Schnelleinstieg, Controlling
Inhaltsverzeichnis
WAS SPRICHT FüR CONTROLLING IN KLEINEN UND MITTELSTäNDISCHEN BETRIEBEN?
DIESE FACHBEGRIFFE SOLLTEN SIE KENNEN
DIE WICHTIGSTEN STRATEGISCHEN CONTROLLINGINSTRUMENTE
- Wozu Sie die strategische Planung brauchen
- Der erste Schritt: ein Leitbild für Ihr Unternehmen
- Der zweite Schritt: Machen Sie eine Bestandsaufnahme
- Wie Sie die Stärken und Schwächen Ihres Betriebs analysieren
- So führen Sie eine Portfolio-Analyse durch
- Führen Sie regelmäßig Umfeldanalysen durch
- Formulieren Sie Ihre Ziele für die nächsten Jahre
- Wie werden aus langfristigen Zielen konkrete Planzahlen?
DIE WICHTIGSTEN OPERATIVEN CONTROLLINGINSTRUMENTE
- Was ist bei der operativen Planung zu beachten?
- Warum Sie zusätzlich eine Liquiditätsvorschau brauchen
- Wieso ist die Kalkulation so wichtig?
- So berechnen Sie als Produzent angemessene Produktpreise
- Wie Sie als Dienstleister ohne Kostenstellen kalkulieren, was eine Arbeitsstunde kostet
ERWIRTSCHAFTEN SIE MIT IHREN PRODUKTEN DECKUNGSBEITRäGE?
- Wann wird die mehrstufige Deckungsbeitragsrechnung angewendet?
- Wann ist der Break-even-Punkt erreicht?
- Wie wird der Kunden-Deckungsbeitrag ermittelt?
SO FINDEN SIE HERAUS, OB SICH EINE INVESTITION LOHNT
- Wie funktioniert die Kapitalwertmethode?
- Ist eine Investition auch bei negativem Kapitalwert sinnvoll?
- Überprüfen Sie Ihre Investitionsentscheidung
FINDEN SIE HERAUS, WIE SIE MIT WENIG AUFWAND VIEL ERREICHEN
- Wie funktioniert die ABCAnalyse
- So gehen Sie vor
BRINGEN KLEINAUFTRäGE EINEN GUTEN VERDIENST?
- Führen Sie eine Auftragsgrößenanalyse durch
- Wie lässt sich die Zahl der Kleinaufträge verringern?
- So kommen Sie an größere Aufträge
WELCHE FUNKTIONEN HABEN KONTROLLE UND STEUERUNG?
- Wie wird der Soll-Ist-Vergleich angewendet?
- Wie Sie mit Abweichungen umgehen und Ihren Betrieb leistungsfähiger machen
- Welche Kennzahlen dokumentieren die wichtigsten Entwicklungen im Betrieb?
- Achtung, Falle: acht typische ControllingFehler und wie Sie sie vermeiden
STICHWORTVERZEICHNIS
DER AUTOR http://api.vlb.de/api/v1/asset/mmo/file/aaf2e79e-5b2f-4d1b-a5c5-b0044fde66f7
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