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Zielvereinbarungen und Jahresgespräche
Hailka Proske (Unbekannter Einband, Deutsch)
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Optischer Zustand
Sehr guter Zustand: leichte Gebrauchsspuren vorhanden z.B. mit vereinzelten Knicken, Markierungen oder mit Gebrauchsspuren am Cover Gut als Geschenk geeignet
Beschreibung
Hier erfahren Führungskräfte alles Wissenswerte zum Thema Zielvereinbarungen: Von der Zielentwicklung bis zur Nachbereitung der Mitarbeitergespräche. Auch Neulinge in Führungspositionen lernen, wie Gespräche richtig vorbereitet und kompetent geführt werden. INHALTE:- Umfassende Anleitung für Zielvereinbarungs- und Beurteilungsgespräche.- Gespräche richtig vorbereiten und kompetent führen.- Mit neu 6,90 € -59 %*
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Technische Daten
Erscheinungsdatum
25.08.2008
Sprache
Deutsch
EAN
9783448091229
Herausgeber
Haufe-Lexware
Serien- oder Bandtitel
Taschenguide
Sonderedition
Nein
Autor
Hailka Proske
Seitenanzahl
128
Auflage
1
Einbandart
Unbekannter Einband
Buch Untertitel
und Jahresgespräche
Bandzählung
175
Schlagwörter
Beurteilungsgespräch, Jahresgespräche, Zielvereinbarungen, Gesprächstechniken, Mitarbeitergespräch
Inhaltsverzeichnis
http://api.vlb.de/api/v1/asset/mmo/file/3b848e34-515e-4ce9-a849-37206297e543 http://api.vlb.de/api/v1/asset/mmo/file/858aeead-b1cb-497b-9632-30a2b6914508 INHALTWOZU SIE JAHRESGESPRÄCHE FÜHREN UND ZIELE VEREINBAREN 5Was sind Jahres- und Zielvereinbarungsgespräche? 6Sinn und Zweck dieser Gespräche 9Was die Wirkung der Gespräche beeinflusst 13IHR HANDWERKSZEUG 17Wie Sie Ziele formulieren 18Wie Sie Mitarbeiter beurteilen 28Gesprächstechniken: Wie Sie verständlich kommunizieren 38SO BEREITEN SIE SICH VOR 55Schlüssel zum Erfolg: gründlich vorbereiten 56Was Sie vorab organisieren 57Die Zielvereinbarung vorbereiten 64Die Mitarbeiterbeurteilung vorbereiten 68Die Themen Entwicklung und Zusammenarbeit vorbereiten 69Wie Sie sich auf das Gespräch einstimmen 75SO FÜHREN SIE EIN JAHRESGESPRÄCH DURCH 79Leitfaden für den Ablauf 80Schritt 1: Einstieg 81Schritt 2: Rückblick auf die Zielerreichung 82Schritt 3: Ziele für das kommende Jahr vereinbaren 83Schritt 4: Beurteilung durchsprechen 85Schritt 5: Entwicklungsbedarf und Potenzial klären 87Schritt 6: Feedback über die Zusammenarbeit 89Schritt 7: Vereinbarungen schriftlich festhalten 91Schritt 8: Das Gespräch abschließen 95Schritt 9: Das Gespräch nachbereiten 96So meistern Sie schwierige Gesprächsituationen 96WIRKSAM KONTROLLIEREN UND MOTIVIEREN 107Ziele und Aufgaben 108Effiziente Instrumente 110Kontrollgespräche führen 114Effektives Feedback geben 117Stichwortverzeichnis 125 http://api.vlb.de/api/v1/asset/mmo/file/ee8e3f50-294f-4aed-b6de-80ae4583c73f
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