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Das Tornado-Phänomen

Geoffrey A Moore (Gebundene Ausgabe, Deutsch)

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Beschreibung
Inhalt:- Die Entwicklung von Massenmärkten mit Hyper-Wachstum - Von der Nische zum Korridor - Der Platz im Zentrum des Tornado - Konsequenzen für die Strategie - Strategische Partnerschaften - Wettbewerbsvorteile - Positionierung - Organisatorische Führung"Eine umsetzbare, revolutionäre Sicht auf das Marktgeschehen." manager magazin "Das Tornado-Phänomen" zeigt, welche Strategien erforderlich sind, um im Aufwind des Hyper-Wachstums schnellebiger Märkte die Marktführerschaft zu übernehmen. Durch einen Blick hinter die Kulissen erfährt der Leser, wie bedeutende Unternehmen zu Marktführern wurden. "Das Tornado-Phänomen" beschreibt am Beispiel der High-Tech-Industrie drei aufeinanderfolgende Phasen schnellebiger Märkte mit kurzen Produktlebenszyklen: vom Nischenmarkt über den Massenmarkt mit Hyper-Wachstum und hohen Profiten zur Phase der individuellen Kundenausrichtung. Geoffrey A. Moore veranschaulicht die Dynamik dieser Marktstadien anhand führender Unternehmen wie Hewlett-Packard, Microsoft, Intel und Sybase. Im einzelnen analysiert er die Auswirkungen auf strategische Allianzen, Wettbewerbsvorteile, Positionierung und Unternehmensorganisation.Aus Besprechungen:."Moore entwickelte [in seinem Buch] ein Sprungmodell. Und viele Unternehmen stürzten nicht mehr ab.". manager magazin
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Technische Daten


Erscheinungsdatum
30.09.1996
Sprache
Deutsch
Originalsprache
Deutsch
EAN
9783409189286
Herausgeber
Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
Sonderedition
Nein
Autor
Geoffrey A Moore
Seitenanzahl
256
Auflage
199
Einbandart
Gebundene Ausgabe

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