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Moderne Kosten- und Ergebnissteuerung

Ronald Gleich (Gebundene Ausgabe, Deutsch)

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Beschreibung
Das praxisgerechte Fachbuch für alle, die wirksame Lösungen für die Unternehmenssteuerung suchen.   Inhalt Welche Instrumente bietet die Kosten- und Ergebnisrechnung zur erfolgreichen Unternehmenssteuerung? Wie sollte die Kosten- und Ergebnisrechnung gestaltet werden, um Kosten und Leistungen zielgerichtet beeinflussen zu können? Welche Gestaltungsformen und Handlungsfelder sind in verschiedenen Branchen charakteristisch? Wie wird die Kosten- und Ergebnisrechnung in IT-Systemen umgesetzt? Welche innovativen Lösungen bieten neue Potenziale für die Kostenrechnung?
6,09 €
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Technische Daten


Erscheinungsdatum
20.04.2010
Sprache
Deutsch
EAN
9783648000915
Herausgeber
Haufe-Lexware
Serien- oder Bandtitel
Haufe Fachpraxis
Sonderedition
Nein
Autor
Ronald Gleich
Seitenanzahl
502
Einbandart
Gebundene Ausgabe
Buch Untertitel
Grundlagen, Praxis und Perspektiven
Schlagwörter
Kosten- und Ergebnissteuerung, Kostenrechnung, Ergebnisrechnung, Unternehmenssteuerung, Gemeinkosten, Produktkosten, IT-Umsetzung, IT, IT-Systeme, Unternehmenserfolg, Gleich, Michel, Stegmüller, Kämmler-Burrak, European Business School(EBS), Horváth & Partners, Best Practice, Wissenschaft, Praxis, Controlling, Rechnungswesen, Finance, Unternehmenspraxis
Thema-Inhalt
KJ - Betriebswirtschaft und Management
Inhaltsverzeichnis
Kapitel 1: Grundlagen Kosten- und Ergebnisrechnung als integriertes Gesamtsystem Andrea Kämmler-Burrak Kosten- und Ergebnisrechnungssysteme in der praktischen Anwendung Wolfgang Becker, Christian Kunz Status quo der Kosten- und Ergebnisrechnung in der Praxis Florian Wieland, Julia Kornacker Abbildung der Kosten- und Ergebnisrechnung in einer IT-Landschaft Ralf Peters   Kapitel 2: Praxisbeispiele Fragestellungen im Gemeinkostenmanagement Klaus-Peter Franz, Carsten Winkler Brancheneinblicke in das Gemeinkostenmanagement Andrea Kämmler-Burrak, Florian Wieland Gemeinkostenmanagement in einer ERP-Architektur umsetzen Jörg Siebert Management von Kontenplänen in internationalen Konzernstrukturen am Beispiel von Giesecke & Devrient Martin Wenzel, Robert Roiger Durchführung von Migrationen im ERP-Umfeld am Beispiel debitel Markus Weinmann Kalkulation als Basis der Produktkostensteuerung Volker Lingau Brancheneinblicke in die Produktkostensteuerung Andrea Kämmler-Burrak, Florian Wieland IT-Umsetzung der Produktkostensteuerung mittels OLAP Karsten Oehler Operationssteuerung mittels Herstellkostenkalkulation in der Weleda-Gruppe Patrick Kersting, Stefan Tobias Globale Steuerung mittels Konzernherstellkosten bei Bayer MaterialScience Alexander Becker, Oliver Deleker Steuerung lange laufender Triebwerkprogramme bei MTU Markus Bergmann, Altfrid Neugebauer Marktorientiertes Produktkostenmanagement bei TRUMPF Joachim Schopf, Ralf Sauter, Maximilian Bode Gestaltung einer center- und marktorientierten Ergebnissteuerung Andrea Kämmler-Burrak, Michael Kappes, Christian Krull, Florian Müller Brancheneinblicke in die Ergebnissteuerung Andrea Kämmler-Burrak, Florian Wieland IT-Umsetzung von Ergebnisrechnungssystemen Werner Stegmüller, Stefan Gerdes Implementierung einer Bereichsergebnisrechnung bei der Demag Cranes AG Frank Zimmermann, Rosemarie Pichler Wertschöpfungsorientierte Steuerung bei der Deutschen Telekom AG Christoph Hörder, Jürgen Paulus Globale Unternehmenssteuerung mit der Konzernergebnisrechnung bei der BSH Tobias Fausch, Arne Jenßen   Kapitel 3: Perspektiven Konvergenz des internen und externen Rechnungswesens Bernd Zirkler, Kai Nobach, Stephan Deussen Value Chain Controlling als integrierter Ansatz zur globalen Unternehmenssteuerung Uwe Michel, Roland Matuschke Einsatzpotenziale von Business Intelligence am Beispiel der Ergebnisrechnung Andreas Seufert, Karsten Oehler Total Cost of Ownership als innovatives Kostenrechnungstool Klaus Geißdörfer, Ronald Gleich, Andreas Wald Renaissance von Produktbenchmarking und Target Costing Ralf Sauter, Maximilian Bode   Stichwortverzeichnis

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