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Beschreibung
Together, these authors have more first-hand experience in leadership development and succession planning than you're likely to find anywhere else. And here, they show companies how to create a pipeline of talent that will continuously fill their leadership needs-needs they may not even yet realize. The Leadership Pipeline delivers a proven framework for priming future leaders by planning for their development, coaching them, and measuring the results of those efforts. Moreover, the book presents a combination leadership-development/succession-planning program that ensures a steady line-up of leaders for every critical position within the company. It's an approach that bolsters the retention of intellectual capital as it eliminates the need to go outside for expensive "stars," who will probably jump ship before they reach their full potential anyway.
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Technische Daten


Erscheinungsdatum
16.01.2001
Sprache
Englisch
EAN
9780787951726
Herausgeber
John Wiley & Sons
Sonderedition
Nein
Autor
Ram Charan, Stephen Drotter, James Noel
Seitenanzahl
248
Auflage
1
Einbandart
Gebundene Ausgabe
Buch Untertitel
How to Build the Leadership-Powered Company
Schlagwörter
Führung, Wissensorganisation
Inhaltsverzeichnis
Preface. Acknowledgements. About the Authors. Introduction. Six Leadership Passages: An Overview. From Managing Self to Managing Others. From Managing Others to Managing Managers. From Managing Mangers to Functional Manager. From Functional Manager to Business Manager. From Business Manager to Group Manager. From Group Manager to Enterprise Manager. Diagnostics: Identifying Pipeline Problems and Possibilities. Performance Improvement: Clarifying Roles and Creating Performance Standards. Succession Planning. Identifying Potential Pipeline Failures. The Functional Career Passage. Coaching. Benefits Up and Down the Line. Index.
Höhe
235 mm
Breite
15.8 cm

Warnhinweise und Sicherheitsinformationen

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