Der Anerkennende Erfahrungsaustausch

16.02.2004

Deutsch

9783593374079

Campus

Nein

Heinrich Geißler

308

1

Gebundene Ausgabe

Das neue Instrument für die Führung

Zur Bekämpfung der Fehlzeiten konzentrieren sich die meisten Unternehmen auf Mitarbeiter, die nicht da sind - und übersehen somit den produktiven Teil der Belegschaft. Der Anerkennende Erfahrungsaustausch macht - anders als bisherige Instrumente -durch eine Gesprächsstrategie die anwesenden Mitarbeiter zu internen Beratern. Die Autoren aus Österreich und Deutschland sind Experten für Personal- und Betriebswirtschaft, Arbeitspsychologie und Gesundheitsförderung.

Führungskräfte, Arbeitsbedingungen, Management, Personalmanagement, Personalbeurteilung, Personalführung, Personalentwicklung, Kommunikation, Motivation, Arbeitszufriedenheit, Leistungsmotivation, Gesundheit, Krankheit, Mitarbeiterbindung, Mitarbeitergespräch, Fehlverhalten, Erfolg, Werte, Managers, Working conditions, Human Resource Management, Employee appraisal, Leadership, Human resource development, Communication, Job satisfaction, Work motivation, Health, Disease, Employee retention, Appraisal interview, Erratic Behaviour, success, Value, Topmanager, Manager, Leitende Angestellte, Geschäftsführer, Generaldirektoren, Direktoren, Betriebsleiter, Qualität des Arbeitslebens, Humanisierung der Arbeitswelt, Arbeitssituation, Unternehmensleitung, Unternehmensführung, Managementtheorie, Geschäftsleitung, Dispositiver Faktor, Betriebsführung, Personalwirtschaftslehre, Personalwirtschaft, Personalwesen, Personalverwaltung, Personalpolitik, Personalarbeit, Personalabteilung, Betriebliches Personalwesen, Betriebliche Beschäftigungspolitik, Arbeitszeugnis, Einfaches Zeugnis, Qualifizierendes Zeugnis, Personalbetreuung, Mitarbeiterführung, Management-by-Prinzip, Führung, Führungskraft, Teamführung, Steuerung, Leitung, Mitarbeiterentwicklung, Kompetenzentwicklung, Motivationssteigerung, Mitarbeiterzufriedenheit, Mitarbeitermotivation, Lernmotivation, Leistungsträger, Leistungsbereitschaft, Innere Kündigung, Bildungsmotivation, Arbeitsmotivation, Gesundheitszustand, Gesunde, Gesundete, Gesundheitsschaden, Personalbindung, Mitarbeiterloyalität, Loyalität von Mitarbeitern, Mitarbeiter halten, Personalgespräch, Mitarbeiter-Vorgesetzten-Gespräch, Erfolgspotenzial, Erfolgsstrategie, Profi, Erfolgsrezept, Erfolgsgeschichte, Sinnesorgan

228 mm

15.2 cm