SAP for DFPS – Implementierung und Customizing

28.06.2010

Deutsch

9783836214308

Rheinwerk

SAP PRESS

Nein

Bernhard Escherich

664

1

Gebundene Ausgabe

Polizei, Logistik, Militär, Katastrophenschutz, SAP, Defence, Security, Feuerwehr, Streitkräfte, Armee

. Vorwort. 17 . Preface. 19 . Einleitung. 23 Teil 1. Einführung und Grundlagen. 31 1. Einführung in DFPS -- Anwendungen in der Praxis. 33 . 1.1. Grundanforderungen an DFPS. 33 . 1.2. DFPS -- Funktionalitäten und Integration in Armeen und Sicherheitsorganisationen. 46 . 1.3. Beispielhafte Praxisberichte. 47 . 1.4. Fazit. 52 2. Fallstudie -- Tsunami-Hilfsoperation. 53 . 2.1. Ausgangslage. 53 . 2.2. Tsunami. 57 . 2.3. Rettungsoperationen mit DFPS-Unterstützung. 60 . 2.4. Fazit. 64 3. Stammdaten und Organisationsstruktur als Grundlage der Implementierung. 65 . 3.1. Organisatorische Flexibilität. 66 . 3.2. Integration. 79 . 3.3. Gesamtstammdatenmodell von DFPS. 83 . 3.4. Strukturen der Branchenlösung DFPS. 116 . 3.5. Statusnetz und Aktivierung von Strukturen. 124 . 3.6. Fazit. 133 Teil 2. Prozesse, Funktionen, Customizing. 135 4. Operational Planning. 137 . 4.1. Voraussetzungen. 137 . 4.2. Lebenszyklusmodell. 139 . 4.3. Phase 1 -- Rahmenbedingungen. 141 . 4.4. Phase 2 -- Planung. 145 . 4.5. Phase 3 -- Genehmigung und Erstausstattung. 169 . 4.6. Phasen 4 und 5 -- Hin- und Rückverlegung sowie Durchführung des Einsatzes. 172 . 4.7. Fazit. 174 5. Implementierung der Prozessgruppe 'Qualification Management'. 177 . 5.1. Grundlagen und Zielsetzung. 177 . 5.2. Integrierte und einheitliche Verwaltung der Qualifikationsstammdaten. 180 . 5.3. Das personelle Soll -- Abbildung der Anforderungen und Fähigkeiten. 187 . 5.4. Das personelle Ist -- Abbildung der Fähigkeiten einer Person. 192 . 5.5. Unterstützung der Personalauswahl -- das Beispiel 'Einsatzplanung'. 194 . 5.6. Zielvereinbarungen und Beurteilungen. 197 . 5.7. Ableitung von Qualifikationen -- Infotyp 'Trainingsprogramm' (806) aus der Instandhaltung. 199 . 5.8. Operative Gewichtung -- Bewertung der Verknüpfung zwischen Qualifikationen und Planstellen/Stellen. 204 . 5.9. Fazit. 206 6. Logistik. 207 . 6.1. Unternehmensstruktur. 207 . 6.2. Integration des Strukturelements in die Logistik. 209 . 6.3. Soll-Ist-Vergleich. 224 . 6.4. Materielle Planung. 227 . 6.5. NSN und IUID. 235 . 6.6. Herstellerteilenummern. 239 . 6.7. Austauschbarkeit. 242 . 6.8. Fazit. 244 7. Materialwirtschaft. 245 . 7.1. Erst- und Folgeversorgung mit Vorratspaketen. 245 . 7.2. Prioritäten. 253 . 7.3. Zustandsverwaltung. 267 . 7.4. Hinweiscode und Statuscode. 271 . 7.5. Rücklieferung. 273 . 7.6. Leihe. 276 . 7.7. Verlegeplanung. 278 . 7.8. Fazit. 281 8. Instandhaltung. 283 . 8.1. Besonderheiten militärischer Instandhaltung. 284 . 8.2. Instandhaltungsbezogene Unternehmensstruktur. 286 . 8.3. Stammdaten. 287 . 8.4. DFPS-spezifische Prozesserweiterungen in der Instandhaltung. 308 . 8.5. Verteilte Instandhaltung. 315 . 8.6. Mobile Instandhaltungsprozesse. 315 . 8.7. Fazit. 316 9. Unterstützung des Flugbetriebs. 317 . 9.1. Äußere Gegebenheiten. 317 . 9.2. Stammdaten für die Unterstützung des Flugbetriebs. 321 . 9.3. Prozesse des Flugbetriebs. 331 . 9.4. Fazit. 344 10. DFPS und Rechnungswesen. 345 . 10.1. Das Rechnungswesen im Bereich der Einsatzorganisationen. 345 . 10.2. Integration von DFPS und Rechnungswesen. 347 . 10.3. Rechnungswesenspezifische Statuswechselprüfungen und Folgeaktionen. 366 . 10.4. Löschen und Abgrenzen von Strukturen und die Auswirkungen auf das Rechnungswesen. 368 . 10.5. Technische Objekte und Rechnungswesen. 369 . 10.6. Fazit. 370 11. Berichtswesen/Reporting. 371 . 11.1. Fragestellungen und Konzepte als Grundlagen für das Berichtswesen. 372 . 11.2. Erprobung der Reportingmöglichkeiten. 378 . 11.3. Besonderheiten bei Projekten im Katastrophenschutz. 384 . 11.4. Möglichkeiten und Funktionalitäten für das Berichtswesen -- DFPS und SAPStandardfunktionalitäten. 386 . 11.5. Technologische Grundlagen. 412 . 11.6. Fazit. 413 Teil 3. Erfahrungen aus Implementierungsprojekten. 415 12. IT-Architektur als Herausforderung für Armeen und Sicherheitsorganisationen. 417 . 12.1. Anforderungen und Rahmenbedingungen. 418 . 12.2. Referenzarchitektur. 422 . 12.3. Vorgehensmodell. 428 . 12.4. Typische Architekturmuster. 434 . 12.5. Risiken und Probleme. 437 . 12.6. Fazit. 438 13. Rollen im DFPS-Projekt. 439 . 13.1. Grundsätzliche Anforderungen. 439 . 13.2. Die Rollen im Einzelnen. 443 . 13.3. Checkliste für ein DFPS-Projektteam. 451 . 13.4. Fazit. 451 14. Projekt- und Risikomanagement. 453 . 14.1. Grundsätzliche Überlegungen. 453 . 14.2. Mögliches Projektvorgehen. 458 . 14.3. Projektrisiken. 471 . 14.4. Zusammenfassung. 480 15. DFPS und die Prozesse des Personalwesens. 481 . 15.1. Welchen Mehrwert liefert die Branchenlösung DFPS?. 482 . 15.2. HCM und DFPS -- prozessuale und technische Unterschiede. 491 . 15.3. DFPS-HCM-Implementierungen -- bisherige Erfahrungen. 501 . 15.4. Fazit. 505 16. Sicherheit und Berechtigungen. 507 . 16.1. Vorüberlegungen und Vorgehensweise. 507 . 16.2. Sicherheitskonzept in einem DFPS-Projekt -- Modelle. 509 . 16.3. Sensible Einheiten und Nachrichtendienste -- Besonderheiten. 512 . 16.4. Trennung in rote und schwarze Netze. 515 . 16.5. Besonderheiten bei Projekten im Katastrophenschutz. 518 . 16.6. Lösungsbestandteile der SAP-Plattform für die Umsetzung des Sicherheitskonzepts. 519 . 16.7. DFPS-spezifische Erweiterungen. 525 . 16.8. Sicherheit im DFPS-Projekt -- die zehn wichtigsten Punkte. 531 . 16.9. Fazit. 532 17. Mobile Anwendungen. 533 . 17.1. Notwendigkeit von mobilen Anwendungen. 533 . 17.2. Mobile Anwendungen -- technische und prozessuale Sicht. 536 . 17.3. Beispielszenario -- Ausfall eines Fahrzeugs im Hilfs oder Auslandseinsatz. 549 . 17.4. Fazit. 554 Teil 4. Innovative Anwendungsfelder von DFPS. 557 18. Katastrophenschutz. 559 . 18.1. Grundlagen. 559 . 18.2. Prozessbereiche und funktionale Blöcke im Katastrophenschutz mit DFPS. 561 . 18.3. Daten aus den SAP-Verwaltungssystemen nutzen. 566 . 18.4. SAP-Lösungen und Leitstellensysteme. 570 . 18.5. Stabsarbeit -- SAP Interactive Forms by Adobe und DFPS. 575 . 18.6. Zusammenfassung. 579 19. Performance-Based Logistics -- DFPS in der Rüstungs- und Raumfahrtindustrie. 581 . 19.1. PBL-Konzept. 582 . 19.2. PBL-Prozesse. 586 . 19.3. DFPS-Unterstützung für PBL. 587 . 19.4. Reporting. 593 . 19.5. Fazit. 598 20. SOA und Network Centric Warfare mit DFPS. 599 . 20.1. Was ist Network Centric Warfare?. 599 . 20.2. Serviceorientierte Architektur. 604 . 20.3. Fazit. 622 21. Polizei und Nachrichtendienste. 623 . 21.1. Grundlagen. 623 . 21.2. Szenarien und Prozesse bei Polizeibehörden und Nachrichtendiensten mit DFPS-Systemen. 625 . 21.3. Wichtige Hinweise -- Projekte für Polizeibehörden und Nachrichtendienste. 636 . 21.4. Fazit. 638 22. Ausblick. 639 . Anhang. 645 . A. Abkürzungen. 647 . B. Literatur. 651 . C. Die Autoren. 653 . Index. 655

168 mm

24 cm