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Der Umwelt zuliebe
SAP-Controlling – Customizing
Martin Munzel (Gebundene Ausgabe, Deutsch)
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Beschreibung
Holen Sie alles aus CO heraus! In diesem Buch lernen Sie, die Controlling-Komponente von SAP ERP zu konfigurieren und die Kostenrechnung in Ihrem Unternehmen aufzubauen oder zu optimieren.Sie erfahren anhand von Beispielen aus verschiedenen Branchen, wie Sie Ihre Anforderungen im Customizing von CO abbilden und wie die einzelnen CO-Komponenten ineinandergreifen. Dabei werden jeweils die neu 69,90 € -62 %*
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Technische Daten
Erscheinungsdatum
28.05.2011
Sprache
Deutsch
EAN
9783836216319
Herausgeber
Rheinwerk
Serien- oder Bandtitel
SAP PRESS
Sonderedition
Nein
Autor
Martin Munzel
Seitenanzahl
746
Auflage
1
Einbandart
Gebundene Ausgabe
Schlagwörter
SAP, SAP R/3, SAP ERP, Kostenrechnung, CO, Controlling, Finanzwesen, Unternehmenssteuerung, GuV, Bilanz
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung. 15
. 1.1. An wen richtet sich dieses Buch?. 16
. 1.2. Aufbau des Buches. 16
. 1.3. Wie können Sie mit dem Buch arbeiten?. 19
. 1.4. Die Beispielunternehmen aus diesem Buch. 21
. 1.5. Danksagung. 21
2. Unternehmensstruktur und Grundeinstellungen. 23
. 2.1. Organisationsstrukturen. 24
. 2.2. Grundeinstellungen im Controlling. 35
. 2.3. Zusammenfassung. 53
3. Kostenartenrechnung. 55
. 3.1. Überblick. 55
. 3.2. Voraussetzungen und Grundeinstellungen. 58
. 3.3. Stammdaten. 58
. 3.4. Abgrenzung. 71
. 3.5. Abstimm-Ledger. 71
. 3.6. Zusammenfassung. 74
4. Kostenstellenrechnung. 75
. 4.1. Überblick. 76
. 4.2. Voraussetzungen und Grundeinstellungen. 80
. 4.3. Stammdaten. 82
. 4.4. Planung und Etatverwaltung. 99
. 4.5. Obligo und Mittelbindung. 129
. 4.6. Istbuchungen. 136
. 4.7. Aufbau der Kostenstellenrechnung in den drei Beispielunternehmen. 189
. 4.8. Zusammenfassung. 194
5. Innenaufträge. 195
. 5.1. Überblick. 196
. 5.2. Voraussetzungen und Grundeinstellungen. 200
. 5.3. Auftragsstammdaten. 201
. 5.4. Planung. 216
. 5.5. Budgetierung und Verfügbarkeitskontrolle. 231
. 5.6. Obligo und Mittelbindung. 236
. 5.7. Istbuchungen. 237
. 5.8. Einsatz von Innenaufträgen in den drei Beispielfirmen. 276
. 5.9. Zusammenfassung. 280
6. Prozesskostenrechnung. 281
. 6.1. Überblick. 282
. 6.2. Voraussetzungen und Grundeinstellungen. 289
. 6.3. Stammdaten. 293
. 6.4. Templates. 301
. 6.5. Planung. 310
. 6.6. Istbuchungen. 312
. 6.7. Aufbau der Prozesskostenrechnung in den drei Beispielunternehmen. 313
. 6.8. Zusammenfassung. 316
7. Produktkosten-Controlling. 317
. 7.1. Überblick. 318
. 7.2. Voraussetzungen und Grundeinstellungen. 326
. 7.3. Produktkostenplanung. 327
. 7.4. Kostenträgerrechnung. 370
. 7.5. Istkalkulation/Material-Ledger. 435
. 7.6. Einsatz des Produktkosten-Controllings in den drei Beispielfirmen. 451
. 7.7. Zusammenfassung. 455
8. Ergebnis- und Marktsegmentrechnung. 457
. 8.1. Überblick. 458
. 8.2. Voraussetzungen und Grundeinstellungen. 464
. 8.3. Strukturen. 465
. 8.4. Stammdaten. 478
. 8.5. Planung. 510
. 8.6. Werteflüsse im Ist. 534
. 8.7. Werkzeuge. 561
. 8.8. Buchhalterische Ergebnisrechnung. 564
. 8.9. Abbildung der drei Beispielunternehmen. 566
. 8.10. Zusammenfassung. 571
9. Profit-Center-Rechnung. 573
. 9.1. Überblick. 574
. 9.2. Profit-Center-Rechnung im Neuen Hauptbuch. 578
. 9.3. Voraussetzungen und Grundeinstellungen. 581
. 9.4. Stammdaten. 589
. 9.5. Zuordnung von Kontierungsobjekten zu Profit-Centern. 598
. 9.6. Transferpreise. 602
. 9.7. Planung. 617
. 9.8. Istbuchungen. 625
. 9.9. Konsolidierungsvorbereitungen. 642
. 9.10. Werkzeuge. 644
. 9.11. Abbildung der drei Beispielunternehmen. 648
. 9.12. Zusammenfassung. 651
10. Berichtswesen. 653
. 10.1. Überblick. 653
. 10.2. Report Painter. 655
. 10.3. Recherche. 670
. 10.4. Zusammenfassung. 683
. Anhang. 685
. A. Glossar. 687
. B. Menüpfade. 695
. C. Die Autoren. 731
. Index. 733
Höhe
240 mm
Breite
16.8 cm
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