http://api.vlb.de/api/v1/asset/mmo/file/532035f0-b77f-44ee-bcf2-8e230c8b071a INHALT
Kapitel 1: Grundlagen
1 Grundlagen des Management Reportings
2 Objekte des Management Reportings im Überblick
3 Die Rolle und Organisation des Controllings im Management Reporting
4 IT-Lösungen für das Management Reporting
Kapitel 2: Praxis
1 G-MARS - Aufbau eines globalen ReportingSystems bei der Deutschen Bank PBC
2 Inhaltliche und organisatorische Verbesserungen im Management-Berichtswesen bei Bayer MaterialScience
3 Management Reporting im ZDF
4 Effektives Reporting zur Steuerung expansiven Wachstums der OMV
5 Management Reporting und rollierendes Forecasting eingebettet in die strategische Unternehmenssteuerung bei Hansgrohe
6 Konzeption und Umsetzung des Value-Chain- Reportings bei der Süd-Chemie
7 Steuerliches Management Reporting in einem DAX-Konzern - Entwicklung und Aufbau der steuerlichen Management- Berichterstattung bei der Deutschen Telekom
8 The Reporting Factory - Service-Center bei E.ON Hungária
9 Spezifika des Management Reportings für KMU und deren Umsetzung bei Fritz Moll Textilwerke
Kapitel 3: Perspektiven
1 Verbesserung von Effektivität und Effizienz des Berichtswesens durch das Reporting-Audit 2 Reporting Factory - Gestaltung, Aufbau und Einordnung in den Finanzbereich
3 Single source of truth" - welche Chancen ergeben sich aus den Compliance-Anforderungen für das Management Reporting?
4 Intangibles im Management Reporting
5 Implikationen der IFRS für ein integriertes Management Reporting
6 Corporate Governance als Objekt des Management Reportings
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